7 Funções do Contador Gerencial
Os pontos a seguir destacarão os sete papéis do contador gerencial no processo de tomada de decisão da organização. As sete funções são: 1. Contabilidade de administração 2. Planejamento de curto e longo prazo 3. Desenvolvimento do sistema de informações gerenciais (MIS) 4. Manutenção da estrutura de capital ideal 5. Participação no processo de gerenciamento 6. Controle e 7. Tomada de decisão.
Função de contabilista de gestão 1. Contabilidade de administração:
O contador gerencial projeta a estrutura das contas de custos e financeiras e prepara relatórios para tomada de decisões financeiras e operacionais de rotina.
Função do Contador Gerencial # 2. Planejamento de Curto e Longo Prazo:
O contador gerencial desempenha um papel importante na previsão de eventos futuros de negócios e econômicos para a elaboração de planos futuros, ou seja, planos de longo prazo, contabilidade gerencial estratégica, formulação de estratégia corporativa, estudo de mercado, etc.
Função de contabilista de gestão n.º 3. Desenvolvimento de sistema de informação de gestão (MIS):
Os relatórios de rotina, bem como os relatórios para tomada de decisões a longo prazo, são encaminhados ao pessoal administrativo em todos os níveis para tomar as ações corretivas no momento certo.
O contador gerencial também usa esses relatórios para tomar decisões importantes.
Função do Contador Gerencial # 4. Manutenção da Estrutura de Capital Ótima:
Contador de gestão tem um papel importante a desempenhar na angariação de fundos e sua aplicação. Ele tem que decidir sobre manter um mix adequado entre dívida e capital. O aumento de fundos através de dívidas é mais barato por causa dos benefícios fiscais.
No entanto, é arriscado porque os juros sobre a dívida têm de ser pagos independentemente de a empresa obter lucros adequados ou não. O contador gerencial deve, portanto, manter uma estrutura de capital ótima e dar a devida consideração a várias teorias de custo de capital, alavancagem e possibilidade de negociação com capital próprio.
Função 5 do Contabilista de Gestão. Participar no Processo de Gestão:
O contador gerencial ocupa uma posição central na organização. Ele executa uma função de equipe e também tem autoridade de linha sobre o contador e outros funcionários em seu escritório. Ele educa os executivos sobre a necessidade de informações de controle e sobre as formas de usá-las. Ele transfere informações relevantes do irrelevante e relata o mesmo de forma clara para a gerência e, em algum momento, para as partes externas interessadas.
Função de contabilista de gestão # 6. Controle:
O contador gerencial analisa contas e elabora relatórios, por exemplo, custos padrão, orçamentos, análise e interpretação de variações, análise de fluxos de caixa e fundos, gerenciamento de liquidez, avaliação de desempenho e contabilidade de responsabilidade, etc., para controle.
Papel do Contador de Gestão # 7. Tomada de Decisão:
O contador gerencial fornece informações necessárias para a administração tomar decisões de curto prazo, por exemplo, combinação otimizada de produtos, fazer ou comprar, arrendar ou comprar, precificação do produto, descontinuação de um produto etc. e decisões de longo prazo, por exemplo, orçamento de capital, avaliação de investimento, financiamento de projetos, etc.
No entanto, o trabalho de contador de gerenciamento é limitado ao fornecimento de informações necessárias de forma abrangente e confiável para a administração para fins de tomada de decisão. Mas a responsabilidade real da tomada de decisões é da administração. Em outras palavras, nem o contador da administração nem os relatórios contábeis internos podem tomar as decisões para o gerenciamento.
