5 P's de Gestão de Produção - Explicado!

A divisão das funções de gerenciamento de produção em 5 p's (produto, fábrica, programa, processos e pessoas) fornecerá uma estrutura conceitual útil para as diversas atividades desempenhadas pelo gerente de produção ou de operações.

Os cinco p's:

1. O Produto:

Produto é o elo entre produção e marketing. Não é suficiente que um cliente exija um produto, mas a organização deve ser capaz de produzir o produto.

De acordo com a política do produto da organização, é alcançado um acordo entre as várias funções sobre os seguintes aspectos do produto,

1. Desempenho

2. Qualidade e confiabilidade

3. Estética e ergonomia

4. Quantidade e preço de venda

5. cronograma de entrega

Para chegar ao acima exposto, os fatores externos e internos que afetam os vários aspectos, tais como as necessidades do mercado, a cultura existente e as restrições legais e as demandas ambientais devem ser devidamente consideradas. Assim, as principais decisões políticas em relação à variedade do mix de produtos afetarão o sistema de produção.

2. A Planta :

A planta é responsável por grandes investimentos (ativos fixos)

A planta deve corresponder às necessidades do produto; mercado, o trabalhador e a organização.

A planta está preocupada com;

1. Design e layout de edifícios e escritórios

2. Confiabilidade, perfeita, manutenção de equipamentos

3. Segurança das operações

4. A restrição financeira

O layout da planta lida com o arranjo físico de plantas e maquinários dentro do local selecionado. O layout deve ser tal que permita o movimento suave de homens e materiais com mínimo rastreamento de costas. O tipo do layout depende do tipo de produção, do volume de demanda etc.

3. O Processo:

Há sempre um número de métodos alternativos de criação de um produto. Mas é necessário selecionar o melhor método, que atinja os objetivos.

Ao decidir sobre o processo, é necessário examinar os seguintes fatores:

1. capacidade disponível

2. Habilidades de mão de obra disponíveis

3. Tipo de produção

4. Layout da planta

5. Segurança

6. Manutenção necessária

7. Custos de fabricação

4. O Programa:

O programa aqui se refere ao cronograma de produção.

Assim, o programa prepara cronogramas para :

1. Compra

2. Transformando

3. Manutenção

4. Dinheiro

5. Armazenamento e transporte

5. As pessoas :

Produção depende das pessoas. As pessoas variam em suas atitudes, habilidades e expectativas do trabalho. Assim, para fazer melhor uso dos recursos humanos disponíveis, é necessário que haja uma boa correspondência entre pessoas e empregos, o que pode levar à satisfação no trabalho.

O gerente de produção deve estar envolvido em questões como:

1. Administração salarial / salarial

2. Condições de trabalho / segurança

3. Motivação

4. Treinamento de funcionários

Assim, o gerenciamento de produção engloba esses 5 Ps.

As áreas de 5 Ps estão sobrepostas.