Avaliador: Qualificações e Tipos de Avaliadores
Leia este artigo para aprender sobre as qualificações e tipos de avaliadores.
Qualificação de avaliadores:
Avaliador é uma pessoa que tem as seguintes qualificações:
(1) Possuir conhecimento completo sobre o conteúdo.
(2) Conteúdo a ser avaliado.
(3) Ele deve conhecer os padrões de conteúdo.
(4) Quem observa o empregado durante a execução do trabalho.
(5) Ele deve ser capaz de entender o que é importante e o que não é.
(6) Ele deve ser capaz de preparar relatórios e imparcial em fazer julgamentos.
Tipos de Avaliadores:
Nos avaliadores de empresas, estão supervisores, subordinados pares, funcionários próprios e usuários de serviços e consultores. Avaliação de desempenho por todos estes é conhecida como avaliação de desempenho de 360 °.
A breve descrição desses avaliadores é como abaixo:
(1) supervisores:
Superiores de empregado são supervisores. Os superiores têm conhecimento sobre o trabalho do empregado e chefe de departamento. Durante o curso normal, o superior imediato avalia o desempenho do empregado. Chefe de departamento ou gerente possui a autoridade para rever a avaliação se ele deseja como eles dirigem e controlam os subordinados. Ocasionalmente, os outros supervisores que conhecem o trabalho do funcionário também avaliam. Isso adiciona à informação. Há um lado negativo da avaliação também. O supervisor pode enfatizar alguns aspectos do desempenho do empregado em detrimento de outros. Eles podem manipular a avaliação para justificar o aumento de pagamento e as promoções.
(2) Pares:
Quando um grupo de trabalho é estável por um longo período de tempo e o desempenho da tarefa requer interação, a avaliação por pares funciona. Mas na avaliação de pares, dúvidas são expressas de que pode afundar em um estado inferior.
(3) subordinados:
Hoje em dia, os superiores classificados pelos subordinados estão em voga. Este método é útil quando subordinados e superiores têm relações cordiais. Em seguida, as avaliações podem ser frutíferas na identificação de supervisores competentes. Este método também sofre de uma lacuna que o subordinado pode ser desonesto enquanto classifica como superior.
(4) auto avaliação:
Os funcionários sabem que suas metas devem ser alcançadas. Então eles são os melhores juízes na avaliação de seus próprios esforços. O mérito deste método é que os funcionários se tornam altamente motivados.
(5) Usuários de Serviços:
Estes são os clientes que são melhores julgadores na avaliação do desempenho de seus provedores de serviços. Os alunos são melhores avaliadores no julgamento do desempenho de seus professores.
(6) Consultores:
Consultores são nomeados para julgar o desempenho dos funcionários quando a administração não tem fé nas avaliações dos superiores. Os consultores observam os funcionários no trabalho por um longo período e avaliam seu desempenho. Todos esses métodos sofrem de uma ou das outras limitações. Então, para se livrar dessas limitações, agora as organizações adotam vários sistemas de classificação, sob os quais vários avaliam o mesmo subordinado e submetem as informações em pré-formadas. A informação é tabulada.
