Gestão da Produção: é Significado e Aspectos Importantes! A função de produção assumiu grande importância como uma função-chave em quase todos os empreendimentos industriais / manufaturados. Todas as outras atividades nesses empreendimentos giram em torno dessa função-chave. As atividades de produção são independentes do tamanho da empresa. Em uma pequena..
Planejamento de Produção: é Significado e Objetivos! A produção é a atividade mais importante de uma empresa. Ele ocupa um lugar significativo em uma organização porque outras áreas funcionais de gerenciamento, como financiamento, marketing e pessoal, giram em torno dele. A produção está preocupada com a transformação de matéria-prima em produto acabado com a ajuda de energia, capital, mão de obra e maquinário, e é um processo muito complexo e tedioso. A produção é rea..
Produção e Controle: é Significado e Objetivos! Significado: O planejamento de produção não pode ser adequadamente um sistema de controle de produção. O controle de produção se preocupa principalmente com o fluxo ordenado de materiais no processo de fabricação desde o início (estado bruto) até o final (os produtos acabados). As seguintes..
Alguns dos elementos importantes envolvidos no processo de planejamento e controle da produção na organização são: (a) Planejamento; (b) roteamento; (c) agendamento; (d) Despacho; (e) Verificação do progresso ou acompanhamento e (f) Inspeção. (a) Planejamento: Este é o primeiro e mais importante elemento do planejamento e controle da produção. O planejam..
Dois métodos de iniciar um sistema adequado de controle de qualidade são: (i) inspeção e (ii) controle estatístico de qualidade. I. Inspeção: Inspeção é a essência do controle de qualidade. Ele se preocupa em medir e avaliar as qualidades e atributos de um produto ou serviço com base em padrões predeterminados. É um compon..
Técnicas importantes de aplicação de controle estatístico de qualidade são: (A) Cartas de Controle de Qualidade e (B) Amostragem por Aceitação. (A) Cartas de Controle de Qualidade: Um gráfico de controle de qualidade é uma apresentação gráfica das variações esperadas de qualidade. Certos pressupostos são levados em consideração antes de desenhar esses gráficos, por exemplo, natureza inerente de certas variáveis em um produto, limites de tolerância e probabilidade de chance em variações etc. Os limites de tolerância..
Parte da importância ou benefícios do controle de qualidade são: 1. Incentiva a consciência da qualidade 2. Satisfação dos consumidores 3. Redução do custo de produção 4. Utilização mais eficaz dos recursos. 1. Incentiva a consciência de qualidade: A vantagem mais importante derivada da introdução do controle de qualidade é que ele desenvolve e estimula a consciência de qualidade entre os trabalhadores da fábrica, o que é muito útil para alcançar o nível de qualidade desejado no produto. 2. Satisfação dos co..
Controle de Qualidade: Significado e Importância, Definição e Objetivos! Significado e Importância: A era atual é a "Era da Qualidade". Nessa época de competição acirrada e produção em grande escala, apenas aquele fabricante pode sobreviver, que fornece produtos de melhor qualidade e presta serviço aos consumidores. De fato, ..
Alguns dos métodos que podem ser aplicados para aumentar a produtividade são os seguintes: (I) Fornecer vários incentivos aos trabalhadores: A produtividade do trabalho pode ser aumentada em grande medida, oferecendo vários incentivos salariais e não salariais aos trabalhadores. Alguns dos importantes incentivos não salariais são a participação dos trabalhadores na gestão, segurança no emprego, elogios ao trabalho e reconhecimento adequado, etc. Os result..
Benefícios do aumento da produtividade! A obtenção de maior produtividade é um dos principais objetivos de qualquer empresa. Maior produtividade garante menor custo de produção, maior produção e utilização mais eficaz dos recursos disponíveis. O conceito de produtividade está ganhando imensa popularidade entre produtores, funcionários e consumidores. Ele está se..
Como os seres humanos, os produtos também têm um ciclo de vida. Eles passam por muitos estágios em seu ciclo de vida. Estas etapas são dadas abaixo: 1. Introdução: Na primeira etapa, o produto é introduzido no mercado. Tem que provar seu valor e encontrar um mercado. Esta é uma fase muito difícil e muitos produtos como bebês não sobrevivem a esta fase. Geralment..
Produto: Significado e Dimensões do Produto! O produto é o primeiro e o principal elemento do mix de marketing. Se o produto em si é defeituoso, nenhum outro elemento pode melhorar seu desempenho. Uma empresa se expressa através de seus produtos e serviços. Portanto, planejamento e desenvolvimento de produtos é uma questão vital nos negócios. Signif..
Algumas das principais técnicas de projeções de rentabilidade para novos produtos são as seguintes: (i) Índices (ii) Sistema de pontos (iii) Gráficos (iv) Perfis de produtos. Diversas técnicas de projeção foram desenvolvidas para estimar o volume relativo ou a lucratividade de um novo produto. Algumas..
Gestão de Produção: é Significado, Definição, Função e Escopo! Significado do Gerenciamento de Produção: Gerenciamento de Produção refere-se à aplicação de princípios de gerenciamento à função de produção em uma fábrica. Em outras palavras, o gerenciamento da produção envolve a aplicação de planejamento, organização, direção e controle do processo de produção. A aplicação da gestão ao campo..
Controle de Produção: Definição, Necessidade, Objetivos e Níveis! Definição de Controle de Produção: Há muita discordância entre os diferentes especialistas da administração em relação ao significado do controle de produção. O termo em si parece ser bastante confuso e enganoso. No sentido literário, controle significa ação para verificar / regular. Na opinião de Mary..
Algumas das principais técnicas utilizadas para controle de produção em uma organização são: programação, pedido, despacho, progresso e controle de estoque: O controle de produção garante um fluxo regular e suave de material e coordena diferentes operações de fabricação através dos métodos de programação, pedido, despacho, progresso e controle de estoque. Eu. Programação:..
Entre outras coisas, melhor e mais produção depende da disponibilidade de matéria-prima necessária. Portanto, um empreendedor deve garantir que o material necessário para a produção esteja facilmente disponível sem causar qualquer interrupção na função de produção. Com isto em vista, todos os materiais são classificados em três categorias, a saber: (i) Materiais Básicos, ii) Peças sobressalentes e acessórios, e (iii) equipamentos. No que diz respei..
Os estoques referem-se àqueles produtos ou bens que uma empresa está fabricando para venda e componentes que compõem o produto. As formas de inventários existentes em uma empresa de manufatura podem ser classificadas em três categorias: i) matérias-primas: Estes são os bens que foram comprados e armazenados para futuras produções. Estas s..
Definição: Qualidade é um conceito relativo. Está relacionado a certas características predeterminadas como forma, dimensões, composição, acabamento, cor, peso, etc. Em palavras simples, qualidade é o desempenho do produto conforme o compromisso assumido pelo produtor com o consumidor. JM Juran (1970), considerado o pai da pesquisa de qualidade, definiu qualidade como “o desempenho do produto conforme o compromisso assumido pelo produtor com o consumidor”. Existem doi..
A seguir estão as técnicas de planejamento e controle de produção: A. Planejamento B. Roteamento C. Agendamento D. Expedição E. Acompanhamento e Diligenciamento F. Inspeção A. Planejamento: É o primeiro elemento do planejamento e controle da produção. O planejamento recebe um papel importante em todos os negócios. Um departa..
Gestão de Produção e seus Tipos! O termo "produção" foi, no entanto, substituído por "operacional" no momento, com o resultado de que as referências ao gerenciamento de operações, e não ao gerenciamento de produção, estão aparecendo com frequência crescente. As palavras produção e operações serão usadas como sinônimos. EL Brech, “Gerenci..
Faça ou Compre Decisões de um Produto: Introdução, Fatores e Aspectos Funcionais! A decisão de compra ou venda refere-se ao problema encontrado por uma organização ao decidir se um produto ou serviço deve ser comprado de fontes externas ou fabricado internamente. Teoricamente, cada item, que atualmente é comprado de um fornecedor externo, é sempre um candidato para fabricação interna e cada item atualmente fabricado internamente é um potencial candidato para compra. A maioria d..
Projetando um Novo Produto: Design de Produto, Estratégia e Políticas! Projetar os novos produtos e lançá-los no mercado é o maior desafio enfrentado pelas organizações, independentemente do tamanho ou da complexidade do produto. As necessidades e expectativas dos clientes estão em ascensão. Todo o ..
Leia este artigo para aprender sobre as características e fases do ciclo de vida do produto. Características das fases no ciclo de vida do produto (PLC): A demanda por um produto geralmente tende a seguir um padrão previsível chamado ciclo de vida do produto (CLP). Os produtos passam por uma série de estágios, começando com o início ou a introdução do produto, seguido por um rápido crescimento, maturidade ou saturação e, finalmente, o declínio da demanda. O intervalo ..
Muitas empresas que são conhecidas por sua criatividade e inovação em design de produto não conseguem colocar os novos produtos nos mercados. Os problemas associados à conversão de ideias em produtos acabados podem ser causados por práticas de fabricação deficientes e design inadequado. As decisões..
Inter-relação entre áreas de produção e sub-funcionais! Áreas Subfuncionais = nenhum tópico enviado. A eficiência de produção do sistema de produção é declarada em termos de sua capacidade de produzir os produtos com a qualidade e quantidade necessárias, a um custo pré-determinado e a um tempo pré-estabelecido. Estes objetivo..
Algumas das funções importantes do planejamento e controle da produção estão listadas abaixo: 1. Função dos Materiais: Matérias-primas, peças acabadas e componentes adquiridos devem ser disponibilizados em quantidades necessárias e no tempo necessário para garantir o início e o fim corretos para cada operação, resultando em produção ininterrupta. A função inclu..
Vários elementos que constituem os sistemas organizacionais! Os sistemas de produção são um dos subsistemas do sistema organizacional maior, que possui muitos outros subsistemas, como marketing, finanças, pessoal, etc. Cada subsistema organizacional é independente ao mesmo tempo em que é interdependente. Eles ..
As decisões gerenciais são classificadas em três níveis ou categorias: 1. Planejamento Estratégico de Produção: O planejamento estratégico envolve a decisão e o desenvolvimento de planos estratégicos para alcançar objetivos estratégicos (ou metas). A alta gerência normalmente desenvolve os planos estratégicos. Essas decisõ..
O gerenciamento de chão de fábrica está preocupado com o planejamento, planejamento, equipe, direção, monitoramento e controle de atividades que melhoram a eficiência e a análise da loja. Atividade de produção / operações significa o processo de transformação de materiais (insumos) na saída desejada (produto / serviços). A produção co..
A divisão das funções de gerenciamento de produção em 5 p's (produto, fábrica, programa, processos e pessoas) fornecerá uma estrutura conceitual útil para as diversas atividades desempenhadas pelo gerente de produção ou de operações. Os cinco p's: 1. O Produto: Produto é o elo entre produção e marketing. Não é suficie..
Funções e escopo de gerenciamento de produção! Função de Gerenciamento de Produção: As atividades do departamento de produção de uma organização são agrupadas em duas grandes categorias: 1. As atividades que convertem o capital disponível em recursos físicos necessários para a produção 2. As atividades qu..
Leia este artigo para aprender sobre as seis etapas envolvidas no processo de design de novos produtos. 1. Geração de Idéia: O processo de design começa com a compreensão dos clientes e suas necessidades. Idéias para novos produtos podem vir de uma variedade de fontes dentro e fora da empresa. As fontes internas incluem funcionários, pesquisa e desenvolvimento, força de vendas de pesquisa de mercado e engenharia reversa. As fon..
Leia este artigo para aprender sobre os objetivos e objetivos intermediários do gerenciamento de produção. Objetivos da Gestão de Produção: O objetivo da gestão da produção é declarado como: Para produzir bens serviços de qualidade e quantidade corretas no tempo pré-determinado e custo pré-estabelecido. Assim, os o..
Este artigo lança luz sobre as sete principais etapas do planejamento e desenvolvimento de produtos. As etapas são: 1. Geração de novas idéias de produtos 2. Triagem de idéias 3. Desenvolvimento de conceitos de produtos 4. Viabilidade comercial 5. Desenvolvimento de produtos 6. Teste de marketing 7. Come..
Leia este artigo para aprender sobre o conceito, etapas e objetivos do planejamento e controle da produção nos negócios. Conceito de Planejamento de Produção e Controle Definido: O planejamento e o controle da produção podem ser definidos como abaixo: Planejamento e controle de produção é um dispositivo que regula os movimentos de materiais, desempenho de máquinas e operação de mão de obra da melhor maneira técnica e econômica; de modo a obter a quantidade certa de produção de qualidade requerida - em um momento que é prometido para a entrega de mercadorias aos clientes. Spriegel e Lansbu..
Este artigo esclarece os três principais padrões para estimar o processo de produção. Os padrões são: 1. Tempo observado ou real 2. Tempo normal 3. Tempo padrão. Padrão # 1. Tempo Real ou Observado: É o tempo real gasto na conclusão do processo de produção ou tarefa desejada. Se um operador trabalhar com 100% de eficiência, o tempo observado será igual ao tempo padrão. O tempo obser..
Depois de ler este artigo, você aprenderá sobre o Agendamento: 1. Significado do Agendamento 2. Objetivos do Agendamento 3. Fatores que Afetam 4. Componentes 5. Procedimento. Significado do agendamento: Agendamento é o processo de prescrição de “Quando” cada operação em um processo de produção deve ser executada. De acordo c..
Definições: Algumas definições importantes relacionadas à criação de padrões são discutidas abaixo: Padronizar: Um padrão pode ser definido como “um modelo ou réplica do objeto a ser feito pelo processo de fundição, com algumas modificações”. É usado para formar uma impressão na areia de moldagem. Alguns pontos impor..