10 métodos para aumentar a produtividade - explicou!
Alguns dos métodos que podem ser aplicados para aumentar a produtividade são os seguintes:
(I) Fornecer vários incentivos aos trabalhadores:
A produtividade do trabalho pode ser aumentada em grande medida, oferecendo vários incentivos salariais e não salariais aos trabalhadores. Alguns dos importantes incentivos não salariais são a participação dos trabalhadores na gestão, segurança no emprego, elogios ao trabalho e reconhecimento adequado, etc. Os resultados demonstrados pela participação dos trabalhadores na gestão são muito encorajadores e positivos.
Diferentes métodos são adotados para assegurar a participação dos trabalhadores na administração, a saber, a introdução de esquema de sugestões, consultas conjuntas e formação de comitês de trabalhadores e representação de trabalhadores no conselho de administração.
Esses métodos ajudaram consideravelmente no aumento da produtividade do trabalho, aumentando a confiança mútua e alcançando a cooperação e o melhor entendimento entre o empregador e os empregados. Uma descrição detalhada do conceito de participação dos trabalhadores na gestão é dada em capítulo separado.
(2) Fornecimento de medidas adequadas de saúde, segurança e bem-estar:
Medidas de saúde, segurança e bem-estar como dadas na Lei de Fábricas de 1948 devem ser fornecidas aos trabalhadores nas fábricas. Isso levará a menores acidentes e melhorará consideravelmente a produtividade e a eficiência geral dos trabalhadores.
(3) melhores condições de trabalho:
As condições de trabalho e o ambiente de trabalho devem ser adequados. Deve haver um número limitado de horas de trabalho seguidas por pausas de descanso. Arranjos apropriados para luz, ventilação e limpeza, etc., devem ser feitos. Essas amenidades têm um impacto positivo na produtividade do trabalho.
(4) Aplicação da gestão científica:
Técnicas e práticas de gestão científica, incluindo a aplicação de estudos de trabalho, tempo e movimento, levarão à economia de tempo e à utilização mais eficaz dos recursos disponíveis e à remoção de desperdício e ineficiência, o que ajudará muito a aumentar a produtividade de trabalhadores e máquinas.
(5) Aplicação de simplificação, padronização e especialização a todas as atividades de produção:
O processo de simplificação, padronização e especialização tem impacto positivo na produtividade. O trabalho é realizado de forma sistemática e da maneira mais eficaz, reduzindo consideravelmente os custos de produção e aumentando a produtividade. Os conceitos de simplificação, padronização e especialização foram explicados sob gestão científica.
6) Selecção científica e formação dos trabalhadores:
Seleção científica, colocação e treinamento são muito úteis para aumentar a produtividade dos trabalhadores. O tipo correto de candidato é selecionado para o tipo certo de trabalho.
(7) Aplicação de custo, qualidade e controle de produção:
Diferentes técnicas de custo, qualidade e controle de produção são muito úteis para aumentar a produtividade. Esses conceitos são explicados em detalhes em diferentes capítulos deste livro.
(8) Pesquisa industrial:
Pesquisas e experimentações industriais constantes trazem novos métodos e técnicas de produção que são muito úteis para aumentar a produtividade industrial e a produção total.
(9) layout da planta adequada:
O layout das máquinas e equipamentos deve ser de tal maneira que garanta um fluxo suave e irrestrito das operações e processos de produção. Assim, o arranjo adequado garante menores paradas de trabalho, aumentando assim o volume total de produção e produtividade.
(10) Manuseio eficaz de materiais e transporte interno:
O sistema defeituoso de manuseio de materiais e o sistema inadequado de transporte interno, ou seja, levar materiais, equipamentos e ferramentas de um trabalho para outro ou do departamento para outro, afeta negativamente a produtividade.
Por outro lado, um sistema efetivo e adequado de controle de material e transporte interno é imensamente útil para aumentar a produtividade. Um sistema eficaz de manuseio de materiais e transporte interno pode ser garantido se o layout da fábrica for efetivo.
Além das medidas acima mencionadas para melhorar a produtividade, existem muitas outras maneiras e técnicas disponíveis para aumentar a produtividade, ou seja, supervisão adequada e eficaz, controle de despesas gerais, estoques, sucata e tempo ocioso, etc.
