Benefícios dos funcionários: significado, benefícios, objetivo e outros detalhes
Leia este artigo para aprender sobre o significado, características, objetivos, princípios e problemas dos benefícios dos empregados.
Significado dos Benefícios dos Empregados:
Além da compensação na forma de salários e vencimentos, as organizações fornecem aos trabalhadores vários serviços e programas conhecidos como benefícios dos empregados. Anteriormente, esses serviços e programas eram conhecidos como benefícios adicionais. Agora, estes tornaram-se parte do pacote de compensação, portanto, a palavra franja agora não é usada e nem é apropriada. Hoje em dia, os benefícios dos empregados são considerados uma ferramenta importante para reter funcionários e melhorar o resultado final da organização.
Os programas de benefícios desempenham um papel vital para manter o padrão de vida de um funcionário quando ele sofre de problemas de saúde. As organizações que fornecem esses benefícios para seus funcionários melhoraram a imagem do empregador atencioso. Esses benefícios são as vantagens que se acumulam para um funcionário, além do salário. Eles não estão relacionados ao desempenho. De acordo com Cockman, “os benefícios dos empregados são aqueles que são fornecidos pelo empregador para ou para os benefícios de um empregado, e que não estão na forma de salários, salários e pagamentos com pontualidade”.
De acordo com a CB Mamoria, os benefícios dos empregados são “principalmente um meio no sentido de garantir, manter e aumentar a renda do empregado. É um benefício que complementa os salários ordinários de um trabalhador e que são valiosos para eles e suas famílias, na medida em que aumenta materialmente sua aposentadoria ”.
Características características dos benefícios dos empregados:
(1) Benefícios de empregados são os pagamentos que são pagos a ele, além do salário e salário que ele recebe.
(2) Esses benefícios não são concedidos ao trabalhador para qualquer desempenho específico dos trabalhos, mas eles ofereciam aumentar seus interesses no trabalho e tornar o trabalho mais produtivo para ele.
(3) Os benefícios dos empregados representam o custo do trabalho. Quaisquer que sejam os benefícios oferecidos aos empregados, em espécie ou em dinheiro, são responsáveis pelos custos.
(4) Esses benefícios são oferecidos aos empregados, independentemente de seu mérito. Mérito ou não mérito não é o critério para esses benefícios.
(5) O benefício dado pelo empregador é destinado a todos os funcionários e não a um grupo específico de empregados.
(6) Este é um custo positivo incorrido por um empregador para financiar o benefício do empregado.
Benefícios comuns aos empregados:
A seguir, alguns dos benefícios oferecidos pelos empregadores aos funcionários:
(1) Almoço ou almoço grátis a tarifas subsidiadas oferecidas aos funcionários.
(2) Facilidades médicas gratuitas para o empregado e os membros de sua família.
(3) Os empregados são segurados por toda a vida contra acidentes ou doenças. Na Índia, há uma provisão para isso sob a Lei de Seguros do Estado dos Funcionários.
(4) Provisões para benefícios de reforma, tais como Fundo de previdência, gratificação, pensão, etc.
(5) Deixe o regime de subsídio de viagem é implementado por muitos govt. e não govt. organização conta férias remuneradas para os funcionários.
(6) A licença de maternidade por 90 dias é concedida a mulheres empregadas.
(7) Educação gratuita para os filhos dos funcionários, fornecendo subsídio educacional para os empregados. Bolsas de estudo para os alunos meritórios dos funcionários também são dadas. Serviço de transporte gratuito é fornecido para a escola e estudantes universitários dos empregados pelos empregadores. Este serviço também é fornecido aos funcionários para o desempenho de suas funções no escritório ou nas fábricas. Este serviço é fornecido gratuitamente em algumas empresas e / ou a taxas subsidiadas em outras organizações.
(8) O alojamento habitacional é mais um benefício proporcionado aos empregados a taxas subsidiadas.
(9) Em algumas organizações onde são necessários funcionários altamente qualificados, para o seu estudo de educação, a licença é concedida. Esta é também uma licença paga. Em alguns casos, a empresa patrocina o empregado para estudos superiores e suporta todas as despesas de sua educação.
(10) As subscrições de associações profissionais são igualmente suportadas pelos empregadores.
(11) As instalações recreativas também são fornecidas pelos empregadores.
Objetivos dos Benefícios aos Empregados e Programas de Serviço:
É necessário garantir o comprometimento e senso de pertencimento à organização dos funcionários. Isso está sendo alcançado pelas organizações através da flutuação de alguns novos esquemas para o benefício dos funcionários.
Os seguintes objetivos são alcançados através de programas de benefícios e serviços:
(1) Para atrair e reter os melhores funcionários da organização.
(2) Para satisfazer as necessidades dos empregados que ele próprio não pode fornecer, como proteção contra acidentes e perigos?
(3) Fornecer aos funcionários esses benefícios que estão prevalecendo em organizações semelhantes.
(4) Privilégios especiais são fornecidos aos funcionários para ocupar uma posição especial na organização.
(5) Alguns benefícios são fornecidos a pedido dos sindicatos, primeiro para manter boas relações industriais harmoniosas.
(6) Alguns subsídios especiais proporcionados aos empregados para melhorar o seu padrão de vida, de modo a aumentar a sua qualidade de vida no trabalho.
(7) Proporcionar benefícios aos empregados aumenta a imagem da organização aos olhos das pessoas em geral e dos consumidores em particular.
(8) Ao proporcionar benefícios aos seus empregados, a organização cumpre com seu compromisso social, conforme estipulado no artigo 43 da constituição indiana, que afirma: “- Todos os trabalhadores devem receber um salário digno, condições de trabalho que garantam um padrão decente de vida e gozo mais pleno. para garantir oportunidades sociais e culturais. ”
(9) Benefícios protegem recursos humanos preciosos durante as fases ruins da vida ou período de contingências da vida. Esses benefícios mantêm os recursos humanos em condições ideais que, por sua vez, aumentam a produção. Isto é necessário para aumentar o crescimento da economia do país.
(10) O benefício por meio de gastos com a formação e desenvolvimento dos empregados e para melhorar as condições de trabalho é fornecido.
(11) São concedidas ajudas especiais para complementar os seus rendimentos regulares, para que possam participar em actividades sociais e culturais.
Princípios de Benefícios:
Os princípios subjacentes aos benefícios são os seguintes:
(1) Benefícios e serviços devem ser fornecidos com a intenção genuína de promoção do bem-estar do empregado e estes benefícios não devem ser considerados como uma questão de caridade.
(2) Os benefícios devem ser adorados pelos funcionários e devem satisfazer sua necessidade.
(3) A base dos benefícios deve ser ampla para que grande número de empregados seja coberto por eles.
(4) A relação custo-eficácia deve ser levada em conta enquanto o esquema flutuante de benefício.
(5) Os funcionários devem estar cientes do uso desses benefícios.
(6) O planejamento efetivo para fornecer benefícios deve ser efetuado.
(7) Antes de decidir sobre qualquer benefício, a união deve ser levada em consideração e sua sugestão deve ser levada em consideração. Isso facilita o bom funcionamento do esquema.
(8) Uma citação de Peter Drucker lança luz sobre princípios de benefícios. Ele disse: “A maior parte do crescimento industrial é obtida não de mais investimentos de capital, mas de melhorias nos homens. Nós recebemos dos homens praticamente o que investimos neles ”.
Diretrizes para o Programa de Benefícios Eficazes:
A seguir, algumas das dicas úteis para tornar o programa de benefícios mais eficaz.
(1) O programa de benefícios deve ser tratado como uma ferramenta valiosa para a gestão de recursos humanos.
(2) O programa de benefícios deve acomodar o futuro. Deve ser tomado como política da organização.
(3) O programa de benefícios deve agora ser competitivo, pois o trabalho é globalmente móvel.
(4) O beneficiário do programa deve ser empregado individual e não em grupo.
Problemas na adoção e administração:
Vários problemas surgem na adoção e administração de planos de benefícios. Alguns deles podem ser listados como abaixo.
1. Sentimento de reivindicação legítima:
As organizações adotam vários programas de benefícios para o bem-estar de seus funcionários em áreas de humanização. Mas os funcionários os consideravam como seus direitos. Se algum programa for retirado, os funcionários começam a agitar por sua continuidade. As organizações enfrentam sérios problemas ao lidar com essa atitude dos funcionários.
2. Pressão dos sindicatos:
A maior parte da organização sucumbe à pressão dos sindicatos pela implementação de certos programas. Em tais casos, os programas são projetados com objetivos fixos dos programas ou estabelecendo metas. Tais programas tornam-se onerosos e não são rentáveis.
3. Apatia dos Empregados:
Programas de benefícios destinados a todos os funcionários, mas que não podem arcar com os benefícios, parecem apáticos sobre eles. por exemplo: as mulheres idosas e que não podem conceber sentem que o benefício da maternidade é inútil e irrelevante.
4. Sobre ênfase no programa de benefícios:
Algumas organizações enfatizam a implementação e administração de programas de benefícios. Neste exercício, os gerentes negligenciam outras funções de RH. Isso às vezes leva ao desenvolvimento de sentimentos de insegurança entre os funcionários e à diminuição de sua produtividade.
5. Nenhuma análise custo-benefício:
As organizações têm de incorrer em enormes quantias em benefícios, mas ignoram as vantagens que lhes são atribuídas. Isso ocorre porque, antes da implementação desses esquemas, a análise de custo-benefício não é feita. Cada programa de benefícios deve motivar os funcionários para mais trabalho e aumentar a produtividade.
Para evitar lapsos por parte do gerenciamento de programas de benefícios, deve haver um mecanismo de avaliação e controle que seja possível se os objetivos de benefício forem definidos, se os fatores ambientais e a competitividade dos programas forem devidamente avaliados. Esses benefícios proporcionam ganhos monetários para os funcionários que ajudam a reter os funcionários e a evitar conflitos trabalhistas.
