Problemas enfrentados no planejamento de recursos humanos

Alguns dos principais problemas enfrentados no planejamento de recursos humanos são os seguintes:

1. As pessoas percebem que as pessoas estão disponíveis em abundância em nossa economia excedente de mão-de-obra. Então, por que gastar tempo e dinheiro na previsão de recursos humanos? Surpreendentemente, essa percepção sobre o planejamento de recursos humanos também é mantida pela alta administração.

2. Outro problema no planejamento de recursos humanos é que a demanda e o fornecimento de recursos humanos não são cem por cento precisos. A experiência sugere que quanto maior o horizonte de tempo para prever as necessidades de recursos humanos, maior é a possibilidade de imprecisão nas estimativas das necessidades de recursos humanos.

3. Vários tipos de incertezas, como rotatividade de mão-de-obra, absenteísmo, empregos sazonais, flutuações de mercado e mudanças na tecnologia tornam o planejamento de recursos humanos ineficaz. A razão dessas incertezas faz com que a previsão de recursos humanos seja apenas um palpite distante da realidade.

4. Às vezes, o planejamento de recursos humanos sofre de um conflito entre abordagens quantitativas e qualitativas usadas para isso. Algumas pessoas vêem o planejamento de recursos humanos como um mero jogo de números para rastrear o fluxo de pessoas nos departamentos e dentro e fora da organização. Por outro lado, outros adotam uma abordagem qualitativa com foco na qualidade dos recursos humanos, como desenvolvimento de planejamento de carreira, habilidade, moral, etc.

5. Geralmente, o pessoal de recursos humanos é considerado um especialista no tratamento de assuntos de pessoal. Mas eles não são especialistas mais do que frequentemente. Portanto, as necessidades de recursos humanos estimadas por essas pessoas não são realistas. Os planos organizacionais baseados em tais estimativas estão ameaçados de serem fracassados.

6. Como o planejamento de recursos humanos é baseado em dados relativos a recursos humanos, o mesmo não é mantido de maneira adequada em algumas organizações industriais. Então, na ausência de dados confiáveis, torna-se difícil desenvolver planos efetivos de recursos humanos.

Em suma e substância, os problemas no planejamento de recursos humanos surgem tanto das limitações inerentes à previsão, por um lado, quanto das fraquezas dos seres humanos que o fazem, por outro. Mas ambos podem ser superados.