Principais desafios enfrentados pelos gerentes de recursos humanos

Alguns dos principais desafios enfrentados pelos gestores de recursos humanos são os seguintes: 1. Recrutamento e Seleção 2. Estabilidade emocional e física dos empregados 3. Equilíbrio Entre a Administração e os Funcionários 4. Treinamento, Desenvolvimento e Remuneração 5. Avaliação de Desempenho 6. Lidando com o Comércio União.

1. Recrutamento e Seleção:

Encontrar um candidato adequado para o trabalho de um grande número de candidatos é um problema básico para o gerente de recursos humanos. Eles têm que fazer alterações adequadas ao longo do tempo no processo de seleção e fazer com que o candidato esteja à altura dos requisitos do trabalho. Se necessário, o candidato deve receber treinamento para obter resultados de qualidade.

2. Estabilidade emocional e física dos empregados:

O fornecimento de salários e vencimentos aos funcionários não é suficiente no mundo de hoje. O gerente de recursos humanos deve manter o equilíbrio emocional adequado dos funcionários. Eles devem tentar entender a atitude, os requisitos e os sentimentos dos funcionários e motivá-los quando e onde forem necessários.

3. Equilíbrio Entre a Administração e os Funcionários:

O gerente de recursos humanos tem a responsabilidade de equilibrar o interesse da administração e dos funcionários. Lucros, comprometimento, cooperação, lealdade e sinceridade são os fatores esperados pela administração, enquanto salários e salários melhores, segurança e proteção, condições de trabalho saudáveis, desenvolvimento de carreira e trabalho participativo são os fatores esperados pelos funcionários da administração.

4. Treinamento, Desenvolvimento e Compensação:

É necessária uma execução planejada de programas de treinamento e programas de desenvolvimento gerencial para aprimorar e aprimorar as habilidades e para desenvolver o conhecimento dos funcionários. Compensação na forma de salário, bônus, subsídios, incentivos e privilégios deve ser paga de acordo com o desempenho das pessoas. Uma palavra ou carta de agradecimento também deve ser dada, se alguns deles tiverem feito seu trabalho além das expectativas para manter sua moral elevada.

5. Avaliação de Desempenho:

Essa atividade não deve ser considerada um processo de rotina pelo gerente de recursos humanos. Se os funcionários não receberem feedback adequado, isso poderá afetar seu trabalho futuro. Uma técnica de avaliação científica de acordo com as necessidades de mudança deve ser aplicada e a qualidade da mesma deve ser verificada de tempos em tempos.

6. Lidando com Sindicato:

Os membros do sindicato devem ser tratados com habilidade, pois geralmente são as pessoas que se opõem às políticas e procedimentos da empresa. As demandas da união e os interesses da gerência devem ser correspondidas adequadamente.