5 principais objetivos do planejamento de produtos
A atividade de planejamento de produto é projetada para atingir alguns objetivos específicos. Os mais importantes são descritos abaixo:
1. Para atender às necessidades do cliente:
Assim como todos os caminhos levam a Roma, todas as atividades no campo do marketing finalmente levam a atender às exigências do cliente. É porque; o cliente é o rei do moderno sistema de marketing.
O planejamento do produto é uma ferramenta confiável no kit de um gerente de marketing para atingir esse objetivo final. É o planejamento de produtos que identifica as necessidades, exigências, aspirações, gostos e preferências do cliente e orienta os recursos e esforços da empresa para a realização desse desejo satisfatório.
2. Para destacar os pontos fortes e fracos da empresa:
Neste dinâmico mundo dos negócios, nenhuma empresa é tão forte que esteja livre de fraquezas e nenhuma empresa seja tão fraca que esteja longe da força. Cada empresa tem seus próprios pontos fortes e fracos pode ser material ou humana.
Torna-se uma premissa de planejamento interno. É o planejamento de produtos que traz essas forças e fraquezas para spot-light porque, o plano futuro da ação azul é baseada neste conjunto de pontos fortes e fracos. Assim, identificar os pontos fortes e fracos torna-se outro objeto do planejamento do produto, de modo que os produtos sejam concebidos de modo a minimizar as fraquezas e maximizar os pontos fortes.
3. Para fortalecer a melhor utilização de recursos:
Cada empresa está comprometida com recursos que envolvem uma estrutura de custos definida. Este nível de custo mínimo de produção só é possível quando os recursos da empresa são orientados para o seu plano de produção.
Como o planejamento de produtos está relacionado com o desenvolvimento de novos produtos, a modificação do existente às mudanças nas necessidades dos consumidores, a descontinuidade de produtos marginais, os recursos limitados e caros são empregados para obter a maior, melhor e mais barata produção. É o planejamento de produtos que depende muito da natureza e extensão dos recursos internos.
4. Garantir a sobrevivência da empresa:
Produto é a esperança para a sobrevivência da empresa. O produto que atende às necessidades sempre em mudança dos clientes faz com que a empresa sobreviva com sucesso à medida que se torna adaptativa. A inovação e a renovação de produtos são as duas palavras-chave que devem ser dadas, devido à idade do peso, por uma empresa que queira sobreviver por muitos mais anos. Este mundo competitivo pode trazer o "melhor" produto porque; o melhor está sujeito a melhorias.
Em outras palavras, o melhor produto permanece o melhor por um curto período de tempo. É o planejamento do produto que prevê as mudanças prováveis em produtos, tecnologias, idéias de produtos, insumos, de modo que o mais recente possa ser dado para tornar a coisa mais importante do passado.
5. Para aumentar as vendas da empresa:
As vendas são como leite capaz de dar muito creme garantido. Embora a quantidade de creme dependa da qualidade do leite, este creme pode ser aumentado gerando mais leite. Toda empresa depende das vendas como as únicas fontes de receita para atender às despesas e reter uma margem decente para justificar seu árduo trabalho de colocar recursos e assumir riscos.
Este é um aspecto muito significativo nestes dias de intensa competição onde uma unidade está cortando a garganta de outra diplomaticamente.
Essa sobrevivência com sucesso é possível graças ao planejamento de produtos que mede a natureza e a extensão da concorrência, por um lado, e neutraliza as estratégias de promoção e distribuição de preço do produto modificado.
