Papel dos Recursos Humanos em uma Organização (com Diagrama)

Leia este artigo para aprender sobre o papel dos recursos humanos em uma organização!

Sob a gestão de recursos humanos, os seres humanos são tratados como recursos, ou seja, ativos a serem utilizados. É, portanto, os recursos humanos tornam-se fontes infindáveis ​​de força, habilidade, competência, habilidade, criatividade, conhecimento, atitude, valores, crenças, talentos, eficiência, capacidade de decisão, valor, zelo, entusiasmo a ser utilizado para a realização da organização Objetivos.

As organizações usam muitos recursos além dos recursos humanos. De todos os recursos, os recursos humanos são os mais vitais e desempenham papel crucial no processo de gestão. A gestão é considerada como um processo distinto de planejamento, organização, atuação e controle. Esse processo envolve trabalhar com seres humanos.

O trabalho do gerente é ganhar a confiança das pessoas e obter sua cooperação para realizar os objetivos da organização. Esses objetivos são alcançados com a ajuda dos potenciais das pessoas no trabalho. Os potenciais incluem conhecimento que, segundo Peter Drucker, “é o único recurso significativo hoje”. Há uma explosão de conhecimento hoje.

Todos os outros recursos estão se movendo livremente, mas as pessoas com conhecimento devem ser agarradas, pois são os ativos inestimáveis ​​para a organização. Eles estão em maior demanda. O conhecimento é o ingrediente básico de um indivíduo que determina sua competência e desempenho e o coloca na linha dos outros ou o leva à frente dos outros.

É a posse de conhecimento pelo povo tornou crucial e importante. Você pode comprar tecnologia, informação, material e máquinas, mas os homens e mulheres com o conhecimento devem ser nutridos, e devem ser persuadidos a se juntar ou permanecer com a organização.

Pessoas com conhecimento dão vantagem competitiva sobre os rivais. Bom desempenho, melhor competência, qualidades desejáveis ​​são os subprodutos do conhecimento. O século 21 será dominado pelas pessoas com conhecimento.

São essas pessoas que trabalham atrás das máquinas, gerenciam as organizações. Eles planejam, organizam, dirigem e controlam para cumprir os objetivos comuns. Pessoas com conhecimento agregam valor a qualquer coisa. Eles mudam sem valor para os dignos.

São esses recursos humanos que são escassos, cruciais e dignos de nota e que não podem se mover livremente além das fronteiras porque são exigentes e estão em alta demanda. A globalização facilitou os órgãos corporativos globais para se deslocar para as áreas, regiões e nações para utilizar os serviços dos recursos humanos disponíveis lá.

As pessoas com conhecimento ocuparam o assento do motorista nas organizações. As organizações se orgulham deles. As tecnologias mais recentes revolucionaram a fabricação, os produtos e serviços e o marketing. O conhecimento para usar essas tecnologias é possuído pelas pessoas que são conhecidas como profissionais, especialistas e técnicos. As organizações melhoram a produtividade e a qualidade de seus produtos com a ajuda desses recursos humanos. Cada um desses recursos tem um papel distinto a desempenhar que não pode ser substituído por nenhum outro.

São os recursos humanos equipados com conhecimento e responsáveis ​​por máquinas e materiais que podem realizar a mágica de converter materiais em produtos e serviços de qualidade, informações, novos mercados, etc.

O diagrama abaixo ilustra isso:

São as pessoas que usam design de produto inovador na fabricação para produzir os produtos e serviços que são necessários aos consumidores, aplicam seu intelecto para atender à demanda dos consumidores por qualidade e busca pelos novos segmentos de marketing. Para aumentar a produtividade, as pessoas precisam estar equipadas com máquinas e materiais adequados e motivadas a aceitar e implementar mudanças. Isso é possível se as pessoas estiverem carregadas de conhecimento. As pessoas no trabalho devem ter acesso ao aprendizado.

Crie a atmosfera para aprender. Eles devem ser treinados e desenvolvidos. O conhecimento possuído pelo povo é vital para a sobrevivência da organização. O conhecimento aprimora traços pessoais como criatividade, habilidades e inovatividade, arte de fazer escolhas, abertura de espírito, compromisso com o trabalho, inteligência e união.

Agora, as organizações estão concentrando sua atenção na criação de organizações de aprendizagem e cultura orientada para o aprendizado na organização. Agora, as organizações estão percebendo o papel crucial dos recursos humanos no processo de gestão e as medidas estão sendo tomadas por eles para construir uma base de recursos humanos formidável para a realização dos objetivos organizacionais.

Gestão de recursos humanos prevê a abordagem humana para as pessoas no trabalho. HRM é tudo difundido na natureza. Portanto, gerentes de todos os níveis devem executar o trabalho de um gerente de recursos humanos. O gerente deve considerar as pessoas no trabalho como ativos e não passivos. Ele deve mudar sua visão e valorizar sua contribuição.