Indisciplina no Local de Trabalho: Causas e Medidas Preventivas
Indisciplina no Local de Trabalho: Causas e Medidas Preventivas!
Causas da Indisciplina:
A seguir estão as causas comuns de indisciplina:
1. Falta de liderança apropriada:
As pessoas devem ser motivadas, inspiradas e preparadas para se adequarem às regras e regulamentos e se comportarem de acordo. Isso pode ser feito efetivamente pelos líderes, seja liderança gerencial ou liderança sindical. Liderança ineficaz leva à indisciplina, porque eles não conseguem motivar e controlar o comportamento dos funcionários. Eles não podem buscar sua cooperação para atingir os objetivos organizacionais.
2. Falta de Supervisão:
A falta de supervisão adequada pode criar problemas. Manter a disciplina e controlar o comportamento dos funcionários e forçá-los a seguir regras e regulamentos é a responsabilidade de supervisão. A falta de supervisão efetiva promoverá a indisciplina.
3. Violação dos direitos dos empregados.
Os funcionários são seres humanos. Eles são tratados como recursos humanos. Como seres humanos, os funcionários têm certos direitos que não devem ser violados em nenhum caso. Alguns desses direitos são, eles devem ser tratados com respeito, eles devem ser autorizados a se expressar ou levantar a voz, direito de contribuir com o melhor de suas habilidades, direito à justiça, direito à segurança do serviço, direito de auto-desenvolvimento etc. Se esses direitos forem violados e forem suprimidos, eles se sentirão insatisfeitos. O descontentamento prevalecerá, o que levará a indisciplina grosseira.
4. Ausência de Maquinaria de Liquidação de Queixas:
As queixas dos funcionários devem ser corrigidas rapidamente no nível mais baixo, tanto quanto possível. A liquidação não deve ser adiada. Mecanismos efetivos de resolução de queixas devem ser estabelecidos para resolver as disputas que de outra forma resultariam em indisciplina.
5. Falta de Política Promocional Adequada:
Todo funcionário tem uma inspiração para crescer. Se o seu pedido de promoção é anulado e o seu júnior e ineficiente é promovido, ele se sente descontente. Isso irá provocá-lo por revolta e ele se comportará de maneira indisciplinada.
6. Atitude do Empregador:
As atitudes dos empregadores em relação aos seus funcionários também são motivo de indisciplina. Os empregadores têm certas obrigações a serem cumpridas, por exemplo, garantir a segurança no local de trabalho, condições saudáveis, ferramentas e implementos adequados, suprimento de matérias-primas, conformidade com regras e regulamentos, pagamento de salários e salários adequados etc. O descumprimento dessas obrigações pelos empregadores levar à indisciplina.
7. Falta de Comunicação:
Deve haver um canal de comunicação eficaz em dois sentidos. Especialmente comunicação ascendente. Os superiores devem ouvir os sentimentos e opiniões do pessoal de nível inferior. A falta desse canal de comunicação é responsável pela dissidência e indisciplina dos funcionários.
8. Falta de Regras e Regulamentos Corretos:
As regras e regulamentos que são impraticáveis e não podem ser seguidos são responsáveis por criar indisciplina entre os funcionários. Além disso, a falta de código de conduta adequado e manual apresentam problemas.
9. Divide e Regra Política:
Os gestores que adotam políticas de divisão e de regras também criam uma atmosfera de incompreensão e caos, mantendo os funcionários divididos e matando o espírito de equipe.
10. más condições de trabalho:
Condições de trabalho ruins e intoleráveis promovem a indisciplina entre os funcionários da organização.
11. Discriminação:
Discriminação com base na religião, casta, sexo, linguagem e outras formas de favoritismo em matéria de colocação, transferência de recrutamento e promoção, etc. levam à indisciplina entre os funcionários.
12. Outras razões:
Existem várias outras razões responsáveis pela criação de indisciplina entre os funcionários. Eles incluem delegação errada de autoridade, formas errôneas de fixar responsabilidade e acolhimento de razões sociais e psicológicas que são responsáveis pela indisciplina entre os funcionários. A indisciplina resulta entre os funcionários inter-relacionados e entrelaçam causas internas e externas. Essas causas podem ser concluídas e muito bem tratadas pela liderança eficaz que atende aos requisitos de alcance das metas organizacionais.
A liderança deve cuidar do bem-estar dos funcionários. Os funcionários também não devem esquecer sua responsabilidade. Eles devem perceber isso para a organização e para o bem estar de seus companheiros. Um canal de comunicação eficiente em dois sentidos desempenha um papel importante e significativo na remoção de mal-entendidos e na manutenção de um relacionamento cordial entre os funcionários e a gerência.
A necessidade é de obter a mais completa perfeição por parte dos empregados, caso contrário, eles devem ser tratados dentro da estrutura existente de disciplina, ou seja, regras, regulamentos e padrões. Os funcionários e a gerência devem perceber a importância da autodisciplina e do controle, que são a essência do conceito democrático.
Medidas preventivas
Para disciplinar os empregados, certas medidas baseadas em princípios devem ser adotadas para uma atmosfera cordial no local de trabalho. As medidas adotadas para manter a disciplina devem ser justas, equitativas e aceitáveis tanto para empregados como para empregadores.
A seguir estão algumas das medidas tomadas para manter a disciplina no local de trabalho:
1. As regras e regulamentos para manter a disciplina devem ser enquadrados em consulta com os representantes dos funcionários.
2. Os funcionários devem ter a chance de melhorar seu comportamento. As ofensas passadas, na medida do possível, serão aceitas após algum tempo.
3. As regras devem ser divulgadas aos funcionários e devem ser lembradas dessas regras após intervalos regulares.
4. As regras não devem ser rígidas, mas devem mudar com o tempo e mudar as condições de trabalho.
5. Deve haver uniformidade na aplicação das regras. Todos devem ser tratados igualmente antes das regras.
6. A quebra de regras por qualquer funcionário não deve ser permitida e os infratores de regras devem ser tratados com firmeza.
7. Deve ser lembrado que o objetivo das regras é prevenir a indisciplina e não causar assédio aos funcionários.
8. As ofensas de grande preocupação devem ser tratadas com firmeza, nomeando uma comissão para inquirir completamente sobre o assunto. O comitê deve ser imparcial em suas transações.
9. Deve haver uma provisão para recurso e a ação disciplinar tomada deve ser revisada, se necessário.
Estas são as medidas que podem prevenir a indisciplina e ajudar a manter a disciplina.
