Qual é a importância da entrevista no processo de seleção?

A importância da entrevista no processo de seleção é a seguinte:

A entrevista prova ser quase uma ferramenta de seleção universal. Lidar com as pessoas sempre foi uma arte e não uma ciência. Entrevistas bem-sucedidas são uma arte e não uma ciência, pois envolvem lidar com pessoas; ainda existem certas características que são comuns a todas as entrevistas satisfatórias.

Imagem Cortesia: park.ncsu.edu/wordpress/electioncommittee.jpg

Uma vez que os pedidos tenham sido recebidos, eles devem ser examinados para decidir quais candidatos serão entrevistados. Este processo exige uma atenção cuidadosa, porque quando um grande número de pessoas se candidata a um emprego, há sempre a possibilidade de excluir candidatos melhores do que aqueles que conseguem garantir uma entrevista.

A entrevista é um método de avaliação presencial, oral, observacional e pessoal da avaliação do candidato. Também pode ser descrito como uma conversa com um propósito e é usado quase que universalmente no processo de recrutamento de pessoal.

Existem três objetivos que podem ser cumpridos: (i) fornecer informações que ajudarão o solicitante a se decidir sobre a empresa ou os aspectos de venda, (ii) obter informações relevantes do candidato e (iii) fazer com que o candidato sinta que ele foi tratado de forma justa. Neste país, a obtenção de informações tem sido o objetivo principal da entrevista, em vez de fornecer informações.

A entrevista faz três contribuições únicas para o processo de seleção. Primeiro, é a única maneira de ver um candidato em ação como ele se parece, sua maneira, seu porte. Em segundo lugar, é a única maneira de testemunhar como ele interage e como ele responde ao seu modo de pensar, o efeito de sua personalidade nos outros.

Em terceiro lugar, talvez seja a melhor maneira de obter as características de motivação para o desempenho, iniciativa, estabilidade, perseverança, hábitos de trabalho e julgamentos. O chamado aspecto “pode fazer” pode ser examinado por verificações de aplicação, teste e referência.

Sob os fatores “posso fazer”, os seguintes elementos são: aparência, boas maneiras, disponibilidade, educação conforme exigido pelo trabalho, inteligência, capacidade de resolver problemas, experiência relevante, conhecimento, condições físicas e saúde.

Sob os fatores de “vontade de fazer” estão incluídos os seguintes traços de caráter: estabilidade, indústria, perseverança, disposição para o trabalho, lealdade e liderança.

As entrevistas são realizadas de várias maneiras pelo chefe de departamento, por um oficial de pessoal junto com o executivo de linha, pelo quadro de entrevistas composto por executivos seniores ou por um comitê, como no caso de serviços públicos.

Entrevistas em que apenas algumas perguntas, a maioria não relacionadas ao trabalho, são feitas, e os candidatos descartados sem a menor cerimônia, criam naturalmente a impressão de que a entrevista é apenas uma formalidade e que a decisão na seleção depende de outros fatores além do mérito ou desempenho do candidato. .

Não apenas os candidatos qualificados estão decepcionados, mas, com razão, tiram uma má impressão sobre a agência como tal.