Quais são os diferentes tipos de avaliações?

As avaliações podem ser dos seguintes tipos:

Avaliação 1.Individual

As deficiências da avaliação individual são aparentes. É a opinião de um homem e pode ser parcial. As empresas com planos formais geralmente se protegem, certificando-se de que, se a avaliação individual for usada, os resultados são analisados ​​de maneira formal pelo superior do funcionário que faz a avaliação.

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Isso serve como uma verificação definitiva contra a possibilidade de que uma avaliação irresponsável possa escorregar no registro.

Avaliação 2.Group

Na avaliação de grupo, o julgamento do superior imediato é complementado pelas diferentes inclinações de outros executivos. As vantagens óbvias são contrapontos à maioria das desvantagens citadas para avaliação individual.

Avaliações 3.Multiple

Em várias avaliações, o pessoal subordinado é avaliado de forma independente por vários outros oficiais qualificados. Os resultados de tais avaliações múltiplas são geralmente consolidados por um pessoal da equipe.

4.Aprovação por subordinados

Aqui os funcionários avaliam os superiores. Armadilhas são óbvias. Na maioria dos casos, os subordinados não estão em posição de saber o que é realmente exigido de um executivo. Eles podem ser muito jovens ou inexperientes para perceber a extensão das responsabilidades de seus oficiais.

Os executivos atingem seus objetivos dirigindo e desenvolvendo pessoas em vez de coisas. Segue-se que o problema das “pessoas” é quase todo o gerenciamento e que nada pode ser mais importante para o executivo individual do que conhecer as ferramentas (ou seja, as pessoas) com e através de quem ele trabalha.

Toda vez que uma transferência ou promoção é feita ou um aumento salarial é dado, uma avaliação é realizada. A questão não é se deve haver avaliação, e sim se a avaliação deve ser sistemática ou num piscar de olhos.