Pesquisa de recursos humanos (RH): características, objetivos e técnicas

Leia este artigo para aprender sobre recursos, objetivos, técnicas, processos, características especiais e necessidade de pesquisa em Recursos Humanos (RH).

Recursos da pesquisa de RH:

Das definições acima, os recursos sublinhados são os seguintes:

(1) A pesquisa em RH é bem planejada e sistematicamente projetada para análise objetiva.

(2) Investiga e analisa fatos e estende o conhecimento.

(3) Visa resolver problemas de pessoal.

Para tornar a pesquisa de RH efetiva, os registros de pessoal devem ser adequadamente mantidos para avaliar os programas de RH e formular políticas.

Objetivos da Pesquisa de Recursos Humanos:

A pesquisa de RH é mais eficaz no desenvolvimento de práticas de RH e é favorável às atividades de RH.

A seguir estão os objetivos ou pesquisa de RH:

(1) Procura avaliar a posição atual na área de pesquisa em questão.

(2) Facilita a previsão de eventos futuros e padrões comportamentais.

(3) A avaliação dos programas, práticas e políticas atuais é possível por meio de pesquisa de RH.

(4) Prepara uma base objetiva para revisão dos atuais programas, práticas e políticas organizacionais.

(5) Ele abre caminhos e meios para construir capacidades e atitudes dos empregados regularmente.

(6) Facilita a avaliação das políticas e programas de RH propostos.

(7) Facilita a mudança, permite que o gerenciamento substitua as técnicas antigas pelas novas.

Técnicas de Pesquisa:

As técnicas de pesquisa da Gestão de Recursos Humanos são as seguintes:

(1) Estudos Históricos:

Registros passados ​​servem ao propósito aqui. Todas as organizações de renome mantêm registros de seus funcionários relacionados a vários aspectos, criando problemas como acidentes, estrutura salarial e salarial, rotatividade de funcionários, absenteísmo, desempenho, licenças etc. Pesquisadores investigam os registros anteriores e buscam informações através de entrevistas com funcionários atuais e antigos. Este método facilita a investigação sistemática durante um longo período de tempo.

(2) Pesquisa:

Pesquisa de pesquisa relativamente barata e permite coletar grande amostragem de opiniões relativas à compensação, negociação coletiva, empregos, qualidade de vida no trabalho e assim por diante. Envolve a preparação de uma série de perguntas sobre a área de pesquisa. Uma amostra adequada de indivíduos é escolhida, que preenche as informações do questionário, em seguida, é analisada e calculada para tirar conclusões. Este método sofre com a limitação de interpretações errôneas de questões. Mas a pesquisa usa grandes amostras, algumas podem interpretar mal as perguntas, a maioria não. O método de pesquisa é usado em uma variedade de situações em que pessoas e organizações estão envolvidas. Este método é demorado.

(3) Estudos de caso:

Através do método de estudo de caso, é possível a investigação sistemática e aprofundada da relação significativa sob determinadas circunstâncias. A análise cuidadosa de estudos de caso pode levar a uma ampla aplicação na área de gestão de RH e Relações Humanas.

(4) Estudos Estatísticos:

A estatística é amplamente utilizada em pesquisa. Sob este método, coleta, classificação, análise e interpretação dos dados são realizadas. Os vários métodos estatísticos, como média, moda, mediana, desapego, correlação e regressão, tendências, probabilidade, qui quadrado, números de índice são usados ​​para fazer inferências estatísticas. Com o advento dos computadores, os métodos estatísticos são cada vez mais utilizados nos tempos modernos.

(5) Modelos matemáticos:

Modelos matemáticos são usados ​​para explicar as relações específicas entre variáveis. Computadores fizeram o uso de modelos matemáticos generalizados em pesquisa de gestão. A matemática ajuda a examinar a complexa relação entre variáveis ​​e possibilitar a tomada de decisões simples e eficazes.

(6) modelos de simulação:

Modelos de simulação são baseados em teorias. Este método é usado na aquisição e treinamento de pessoal, negociação coletiva e para estudar os problemas relacionados à produção e controle de estoque.

(7) Pesquisa de Campo ou Ação:

Neste método, o comportamento dos membros da organização é estudado. Este é um método útil para estudar o comportamento do grupo na organização.

Processo de pesquisa de RH:

Organização composta de seres humanos que trabalham lá. No local de trabalho, eles têm várias queixas ou problemas que levam ao processo de pesquisa de RH para encontrar soluções para sua prevenção.

A pesquisa de RH passa por várias etapas listadas abaixo:

(1) Formulação de problema

(2) Formulação da Hipótese

(3) Estabelecimento de objetivos

(4) Desenho de investigação

(5) Metodologia de pesquisa

(6) Recolha de dados

(7) Análise e interpretação de dados

(8) Preparação do relatório

Recursos Especiais da Pesquisa de RH:

Existem certas características especiais da HR Research.

Estes estão listados abaixo:

(1) A pesquisa de RH é proposital.

(2) é objetivo. Ele reconhece as limitações, preconceitos ou preconceitos em seu processo.

(3) é sistemático. Utiliza a metodologia científica de pesquisa.

(4) é frugal. A pesquisa realizada para encontrar soluções para os problemas de Recursos Humanos ao custo mínimo.

(5) A FC é conduzida por diferentes pesquisadores ao mesmo tempo.

(6) A pesquisa de RH é bem planejada e adequadamente projetada.

(7) A pesquisa de RH é realizada sistematicamente.

(8) Através da adição de pesquisa de RH para o conhecimento é feito.

Necessidade de pesquisa de recursos humanos:

A pesquisa de RH é vital para abordar os múltiplos problemas de RH.

A necessidade de pesquisa em RH surge devido às seguintes razões:

(1) Cada ramo do conhecimento está crescendo em um ritmo mais rápido, levando a mudanças na percepção, na atitude das pessoas. Isso enfatiza a necessidade de pesquisa de RH para encontrar soluções para os novos problemas de RH. No entanto, isso também aumenta o conhecimento existente sobre gestão de recursos humanos.

(2) Através da pesquisa de RH, novos métodos de avaliação de políticas, programas e práticas de RH são possíveis.

(3) As atuais políticas e práticas de RH podem ser avaliadas e implementadas à luz de novos métodos fornecidos por meio de pesquisa de RH.

(4) Os problemas de RH surgem devido à insatisfação dos funcionários em várias questões que levam a disputas industriais. Através da pesquisa de RH, os problemas podem ser previstos e soluções podem ser fornecidas para evitá-los.