3 Demografias Importantes da Força de Trabalho no Mundo Industrial de Hoje

Diversidade 1.Gender

As mulheres estão entrando na força de trabalho em membros em crescimento e a força de trabalho está se tornando mais equilibrada em termos de gênero. Nos EUA, em 1991, 42% da força de trabalho era do sexo feminino. Muitas empresas agora percebem que uma cultura corporativa adequada a uma força de trabalho exclusivamente masculina não é tão eficaz no novo ambiente.

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Nos EUA, 80 por cento disseram que havia barreiras internas que impediam mulheres capazes de chegar ao topo. Até que as empresas removam essas barreiras, elas não serão capazes de utilizar plenamente os talentos de quase metade dos funcionários em sua força de trabalho.

Diversidade 2.Cultural

A Índia é um país grande, multicultural e multirreligioso. Devido à rápida industrialização, a diversidade cultural aumentará.

Nos EUA, apenas 58% dos novos ingressantes na força de trabalho devem vir da maioria da população branca nascida nos EUA e os 42% restantes devem ser na maioria imigrantes. Em todo o mundo, muitos outros países estão enfrentando mudanças paralelas na força de trabalho.

Quando pessoas com diferentes hábitos, culturas, religiões e atitudes se reúnem no local de trabalho, mal-entendidos inevitavelmente ocorrem como resultado de expectativas e normas diferentes. Esses mal-entendidos podem significar que informações valiosas são mal transmitidas ou nunca são usadas.

Diversidade 3.Age

A idade está afetando a força de trabalho de duas maneiras. Em primeiro lugar, a idade média da força de trabalho está aumentando. Em segundo lugar, a distribuição das idades está mudando.

A taxa decrescente de crescimento da mão-de-obra, especialmente nos EUA, pressiona os empregadores a contratarem ambos os extremos da distribuição etária, com o resultado de que tanto estagiários quanto ex-aposentados estão sendo contratados para ocupar cargos vagos.

Dentro de cada nível da hierarquia organizacional, a diversidade etária está substituindo a homogeneidade associada à estratificação tradicional baseada na área.

Funcionários de diferentes idades e gerações estão agora trabalhando lado a lado. Essas diferentes gerações diferem em seus valores, perspectivas e atitudes em relação ao trabalho.