Top 14 Princípios de Gestão - Explicado!

Princípios de Gestão são os seguintes:

1. Divisão do trabalho:

Se as pessoas são especialistas, elas podem desempenhar melhor suas tarefas. Recomenda agrupar pessoas conforme suas áreas de especialização. O moderno conceito de linha de montagem é resultado de tal divisão de trabalho.

2. Autoridade:

Os gerentes devem ter autoridade para fazer as coisas. Mas a autoridade formal sozinha pode não garantir a obediência dos subordinados. Os gerentes devem ter o conhecimento para exercer autoridade pessoal também.

3. Disciplina:

As pessoas que trabalham em uma organização precisam cumprir as regras e acordos que regem a organização. Os resultados não podem ser alcançados sem disciplina. Boa disciplina é o resultado de uma boa liderança e juntos eles podem criar um ambiente de boa cultura de trabalho.

4. Unidade de comando:

Os membros de uma organização devem receber instruções de apenas uma pessoa. Os conflitos surgem quando alguém recebe ordens e instruções de vários chefes. Portanto, idealmente, um funcionário deve se reportar a um único chefe.

5. Unidade de direção:

Todas as operações de uma organização precisam ser direcionadas para um objetivo. Objetivos não podem ser alcançados sem unidade de direção.

6. Subordinação do interesse individual pelo bem comum:

Os interesses de um funcionário individual não devem prevalecer sobre os interesses da organização como um todo.

7. Remuneração:

Deve ser justo para empregados e empregadores.

8. Centralização:

Embora a centralização reduza o papel dos subordinados no processo de tomada de decisão, a descentralização aumenta-a. Os gerentes devem manter a responsabilidade por meio da centralização, mas, ao mesmo tempo, dar aos subordinados autoridade suficiente para fazer o trabalho adequadamente.

9. A hierarquia:

Deve haver uma linha de autoridade, ilustrada na forma de um organograma, mostrando claramente a hierarquia desde a alta administração até o nível mais baixo.

10. ordem:

Homens e materiais devem estar no lugar certo, na hora certa. A alocação de trabalho deve ser feita de maneira adequada aos funcionários.

11. Equidade:

Os gerentes devem ser justos com seus subordinados.

12. Estabilidade do pessoal:

A rotatividade de funcionários deve ser o mínimo possível para assegurar a continuidade e a eficiência de uma organização.

13. Iniciativa:

Os subordinados devem ter a liberdade de planejar e executar suas tarefas, mesmo que cometerem erros.

14. Esprit de corps:

O espírito de equipe deve ser promovido para desenvolver uma cultura de unidade em uma organização. Sempre que possível, a comunicação verbal deve ser usada em vez da comunicação formal por escrito, pois isso ajuda no desenvolvimento do espírito de equipe em uma organização.