Estilos Representativos de Liderança na Grade Gerencial

Existem cinco estilos representativos de liderança na grade gerencial:

1. Gestão empobrecida:

O primeiro estilo (1.1) é o gerenciamento empobrecido sob o qual o gerente está menos preocupado com pessoas ou produção.

“O esforço mínimo para obter o trabalho necessário é apropriado para sustentar os membros da organização.”

2. Gestão do Clube de Campo:

A administração do clube de campo, como mostrado na grade em 1.9, é uma em que a gerência (líderes) tem grande preocupação com seu pessoal, mas falta orientação de produção. “Uma ação cuidadosa para as necessidades das pessoas em satisfazer os relacionamentos leva a uma atmosfera de organização amigável e a um ritmo de trabalho confortável.”

3. Gerenciamento de Tarefas:

“A eficiência das operações resulta da organização de condições para o trabalho de tal forma que os elementos humanos interfiram em um grau mínimo.” Como mostrado na grade em 9.1, o líder com alta preocupação com a produção se enquadra nesse estilo. Sua preocupação com as pessoas, no entanto, é mínima.

4. Gerenciamento de Equipe:

“A realização de trabalho é de pessoas comprometidas, a interdependência através de uma participação comum na organização leva a um relacionamento de confiança e respeito.” Como mostrado na grade em 9.9, os líderes que têm grande preocupação com a produção e as pessoas se enquadram nesse estilo.

5. Meio da estrada:

“O desempenho organizacional adequado é possível através do equilíbrio entre a necessidade de sair do trabalho e, ao mesmo tempo, manter o moral das pessoas em um nível satisfatório.” Isso foi mostrado na grade em 5.5. Os líderes deste estilo têm preocupação média para as pessoas e a produção e tentam manter um equilíbrio entre os dois.

A grade gerencial implica que o comportamento do líder mais desejável é o gerenciamento da equipe (9.9), no qual o líder tem grande preocupação com a produção e com as pessoas. A grade gerencial é útil para identificar várias combinações de estilos de liderança. Mas é incapaz de apontar os fatores que levam o gerente a tal estilo.