3 principais vantagens da rotação de trabalho

(1) Amplia funcionários e aumenta sua experiência. O tédio e a monotonia, que se desenvolvem depois que uma pessoa adquiriu as habilidades necessárias para realizar uma tarefa de maneira eficaz, são reduzidos quando as transferências são feitas com frequência.

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(2) Os executivos tenderão a pensar em termos de princípios gerenciais e não nos aspectos técnicos de campos funcionais específicos. Essa rotação permitirá que bons executivos determinem os campos funcionais, nos quais prefeririam administrar,

(3) Ao obter uma visão ampla dos problemas interdivisionais, as posições de topo na empresa podem ser preenchidas por nomeados mais qualificados. No entanto, há hesitação ocasional em adotar a rotatividade de empregos porque ela contraria dois aspectos básicos de uma organização: (a) a especialização e a especialização que ela promove e (b) custo.

No entanto, o sentimento crescente é de que, em última instância, a alta gerência será mais bem informada se seus membros tiverem uma maior variedade de experiência e o custo inicial de tal treinamento nos primeiros dias dos executivos valer seu valor final como homens da alta organização.