PERT e CPM: Técnicas de Gerenciamento de Projetos (Vantagens e Desvantagens)
PERT e CPM: Técnicas de Gerenciamento de Projetos (Vantagens e Desvantagens)! PERT e CPM são técnicas de gerenciamento de projetos úteis nas funções gerenciais básicas de planejamento, programação e controle. PERT significa “Program Evaluation & Review Technique” e CPM é a abreviação de “Critical Path Method”. Hoje em dia, os pr..