Planejamento de Produção: é Significado e Objetivos

Planejamento de Produção: é Significado e Objetivos!

A produção é a atividade mais importante de uma empresa. Ele ocupa um lugar significativo em uma organização porque outras áreas funcionais de gerenciamento, como financiamento, marketing e pessoal, giram em torno dele. A produção está preocupada com a transformação de matéria-prima em produto acabado com a ajuda de energia, capital, mão de obra e maquinário, e é um processo muito complexo e tedioso.

A produção é realizada seguindo várias políticas de produção iniciadas pelo departamento de produção de uma organização. O objetivo de uma boa política de produção é alcançar a produção máxima com uma entrada mínima. É de vital importância que o departamento de produção da organização seja gerenciado de maneira a garantir economia em recursos materiais e tempo de produção.

A gestão da produção está principalmente preocupada com a formulação e o design de várias políticas de produção. Elwood S. Buffa explicou muito bem o significado do gerenciamento de produção. Segundo ele, “em um sentido mais amplo, a gerência de produção está preocupada com a coordenação de materiais, homens, métodos, máquinas e dinheiro na fabricação de produtos. Em sentido estrito, significa planejar, programar e controlar o fluxo de materiais através de uma planta ”.

Em palavras simples, pode-se concluir que a gestão da produção está preocupada com a tomada de decisões relacionadas aos processos de produção de bens e serviços, de acordo com as especificações e padrões predeterminados, incorrendo em custos mínimos.

Como já foi dito, a gerência de produção está preocupada com o planejamento e o início de várias políticas de produção. As políticas e procedimentos de produção estão relacionados ao planejamento e controle da produção. O planejamento e controle da produção compreende:

(a) Planejamento de produção.

(b) Controle de produção.

Seria apropriado explicar esses dois termos separadamente para ter uma compreensão clara do termo 'Planejamento e controle da produção'.

Significado:

O planejamento da produção envolve os meios pelos quais um plano de manufatura é determinado, as informações emitidas para sua execução, os dados coletados e registrados, o que permitirá que a planta seja controlada em todas as suas etapas. Algumas definições são dadas aqui para ter uma compreensão clara do termo 'Planejamento de Produção'.

“O planejamento de operações industriais envolve quatro considerações, a saber, que trabalho deve ser feito, como o trabalho deve ser feito e, por último, quando o trabalho deve ser feito”.

Kim isco e Kimball Jr.

“A técnica de prever ou visualizar cada etapa de uma longa série de operações separadas, cada passo a ser tomado no lugar certo, no grau certo e no momento certo, e cada operação deve ser feita com a máxima eficiência.

Alford e Beatty

“Planejamento de produção é uma série de atividades relacionadas e coordenadas
por não um, mas um número de diferentes grupos departamentais, cada atividade sendo sistematizar antecipadamente os esforços de fabricação em sua área. "

- Betel, na água. Smith outros

Ao estudar as definições acima mencionadas, pode-se dizer que o planejamento da produção se preocupa em pensar antecipadamente o que deve ser produzido, como ele deve ser produzido e a que horas ele deve ser produzido?

Objetivos do planejamento de produção:

1. Para conseguir a coordenação entre vários departamentos relacionados à produção.

2. Fazer arranjos adequados de homens, dinheiro, materiais, máquinas ferramentas, implementos e equipamentos relacionados à produção.

3. Decidir sobre as metas de produção a serem alcançadas, mantendo em vista a previsão de vendas.

4. Para manter a operação de produção contínua.

5. Para alcançar a quota desejada do mercado.

6. Para corrigir o tipo certo de homem para o tipo certo de trabalho.

7. Para alcançar o nível desejado de lucro.

8. Fazer todos os arranjos para remover possíveis obstáculos no caminho da produção suave.

9. Para alcançar economia no custo e no tempo de produção.

10. Iniciar a produção em linhas modernas.

11. Operar a planta em nível planejado de eficiência.

12. Desenvolver planos alternativos para atender a qualquer emergência ou contingência.

HA Harding resumiu bem os objetivos do planejamento de produção. Em suas palavras, o objetivo do planejamento de produção é garantir que os clientes recebam seus pedidos, suas datas de entrega e também o custo geral mínimo, planejando a sequência de atividades.