Planejamento e Controle da Produção: Significado, Características e Objetivos

Planejamento e Controle da Produção: Significado, Características e Objetivos!

Significado:

O planejamento e controle de produção é uma tarefa importante do gerente de produção. Tem que ver que o processo de produção é devidamente decidido com antecedência e é realizado de acordo com o plano. A produção está relacionada à conversão de matérias-primas em produtos acabados. Esse processo de conversão envolve várias etapas, como decidir o que produzir, como produzir, quando produzir, etc. Essas decisões fazem parte do planejamento da produção. Apenas decidir sobre a tarefa não é suficiente.

Todo o processo deve ser realizado da melhor maneira possível e com o menor custo. O gerente de produção terá que ver se as coisas acontecem de acordo com os planos. Esta é uma função de controle e deve ser executada tão meticulosamente quanto o planejamento. Tanto o planejamento quanto o controle da produção são necessários para produzir produtos de melhor qualidade a preços razoáveis e de maneira mais sistemática.

O planejamento da produção é a função de olhar para frente, antecipando as dificuldades a serem enfrentadas e as prováveis medidas corretivas para removê-las. Pode-se dizer que é uma técnica de prever cada passo do longo processo de produção, levando-os no momento certo e no grau certo e tentando concluir as operações com a máxima eficiência. O controle de produção, por outro lado, orienta e direciona o fluxo de produção para que os produtos sejam fabricados da melhor maneira e estejam em conformidade com um cronograma planejado e tenham a qualidade certa. Controle facilita a tarefa de fabricação e ver que tudo vai de acordo com os planos.

Goldon B. Carson:

“O planejamento e o controle da produção geralmente envolvem a organização e o planejamento do processo de fabricação. Especificamente, consiste no planejamento do roteamento, programação, despacho e inspeção, coordenação e controle de materiais, métodos, máquinas, ferramental e tempos de operação. O objetivo final é a organização do fornecimento e movimentação de materiais e mão-de-obra, utilização de máquinas e atividades relacionadas, a fim de produzir os resultados de fabricação desejados em termos de quantidade, tempo e lugar. ”

James L. Lundy:

“Basicamente, a função de controle de produção envolve a coordenação e integração dos fatores de produção para uma eficiência ótima. Os pedidos ou planos de vendas globais devem ser traduzidos em programações específicas e atribuídos de modo a ocupar todos os centros de trabalho, mas não sobrecarregar nenhum. O trabalho pode ser feito formalmente, caso em que técnicas elaboradas de gráficos e arquivamento são usadas; ou pode ser feito informalmente, com os pensamentos e a retenção dos indivíduos de suplantar as ajudas tangíveis. ”

Charles A. Koepke:

“O planejamento e controle da produção é a coordenação de uma série de funções de acordo com um plano que utilizará economicamente as instalações da fábrica e regulará o movimento ordenado de mercadorias durante todo o ciclo de fabricação, desde a aquisição de todos os materiais até o envio de produtos acabados. uma taxa predeterminada. ”

Características do Planejamento e Controle da Produção:

A discussão precedente traz as seguintes características do planejamento e controle da produção:

1. É o planejamento e controle do processo de fabricação em uma empresa. As perguntas como: o que deve ser fabricado? Quando é para ser fabricado? Como manter o cronograma de produção etc.? —É decidido e posto em prática para obter bons resultados.

2. Todos os tipos de insumos como materiais, homens, máquinas são usados eficientemente para manter a eficiência do processo de fabricação.

3. Vários fatores de produção são integrados para usá-los de forma eficiente e econômica.

4. O processo de fabricação é organizado de tal forma que nenhum dos centros de trabalho está sobrecarregado ou mal trabalhado. A divisão do trabalho é realizada com muito cuidado para que todos os elementos disponíveis sejam utilizados adequadamente.

5. O trabalho é regulado desde a primeira etapa de aquisição de matérias-primas até o estágio de produtos acabados.

Objetivos do Planejamento e Controle da Produção:

O planejamento da produção precede o controle. Tudo o que é planejado precisa ser controlado. O objetivo final do planejamento e controle é usar vários insumos de maneira eficiente e ter um controle adequado sobre vários alvos e agendamentos estabelecidos anteriormente.

Os detalhes a seguir destacam os objetivos do planejamento de produção e controle de produção:

Planejamento de produção:

1. Determinar os requisitos para homens, materiais e equipamentos.

2. Produção de vários insumos no momento certo e na quantidade certa.

3. Uso mais econômico de vários insumos.

4. Organizando cronogramas de produção de acordo com as necessidades do departamento de marketing.

5. Fornecer estoques adequados para atender às contingências.

6. Manter os processos de informação atualizados.

Controle de produção:

1. Fazendo esforços para aderir aos cronogramas de produção.

2. Emissão de instruções necessárias ao pessoal para tornar os planos realistas.

3. Garantir que os produtos produzidos de acordo com as normas prescritas e normas de qualidade.