Controle de Produção: Definição, Necessidade, Objetivos e Níveis

Controle de Produção: Definição, Necessidade, Objetivos e Níveis!

Definição de Controle de Produção:

Há muita discordância entre os diferentes especialistas da administração em relação ao significado do controle de produção. O termo em si parece ser bastante confuso e enganoso. No sentido literário, controle significa ação para verificar / regular.

Na opinião de Mary Gushing Niles, “o controle está mantendo um equilíbrio nas atividades em direção a uma meta ou conjunto de metas evoluídas durante o planejamento da produção”. O planejamento apenas delineia um curso de ação, enquanto o controle é um processo de execução envolvendo padronização, avaliação e funções corretivas.

Segundo Fayol, “o controle consiste em verificar se tudo ocorre em conformidade com o plano adotado e com os princípios estabelecidos. O objetivo do controle é apontar fraquezas e falhas, se houver, a fim de retificá-las e prevenir a recorrência. Ele opera em tudo, viz. material, equipamento, homens, operações etc. Para que o controle seja eficaz, ele deve ser aplicado dentro de um prazo razoável e ser seguido de sanções. ”

Assim, o controle de produção é um procedimento científico para regular um fluxo ordenado de material e coordenar várias operações de produção para atingir o objetivo de produzir o item desejado. Na quantidade certa de qualidade desejada no tempo necessário pelo melhor e mais barato método ou seja, para atingir maior eficiência na produção.

Alternativamente, o controle de produção é a função da administração que planeja, direciona e controla as atividades de suprimento e processamento de material de uma empresa; para que os produtos especificados sejam produzidos por métodos especificados para atender a um programa de vendas aprovado. Assegura que as atividades sejam realizadas de forma que a mão de obra e o capital disponíveis sejam usados ​​da melhor maneira possível.

Necessidade de controle de produção:

O processo de produção de uma empresa é um sistema que consiste em material, mão de obra e equipamento combinados por alguma dependência imposta pelas operações. Os fatores de entrada no processo são sempre incontroláveis. O controlador de um processo de produção tenta controlar a saída para que ela esteja em conformidade com a meta definida pelo departamento de marketing.

O controle de produção tenta canalizar o processo de manufatura de tal maneira que os bens e serviços sejam produzidos de acordo com as exigências do consumidor, ou seja, de qualidade, forma e quantidade corretas no tempo desejado.

Na atual era da competição predatória, o controle de produção é uma vantagem para uma empresa. Ele tenta tomar medidas corretivas sempre que houver algum desvio da estratégia planejada. Goetz disse, com razão, que “o planejamento da gestão busca programas consistentes, integrados e articulados”. O controle de produção visa atender a essas necessidades.

No relatório sobre a eliminação de resíduos na indústria. O comitê do presidente Noover afirma que “o controle da produção é a marca da eficiência da produção. É uma necessidade e não um luxo; um investimento rentável e não uma despesa ”.

Objetivos do Controle de Produção:

O sucesso de uma empresa depende muito do desempenho de seu departamento de controle de produção.

O departamento de controle de produção geralmente tem que executar as seguintes funções:

(i) Fornecimento de matéria-prima, equipamentos, máquinas e mão de obra.

(ii) Organizar cronogramas de produção em conformidade com a previsão de demanda.

(iii) Os recursos são utilizados da melhor maneira possível, de modo que o custo de produção seja minimizado e a data de entrega seja mantida.

(iv) Determinação da produção econômica com vistas a reduzir os custos de instalação.

(v) Coordenação adequada das operações de várias seções / departamentos responsáveis ​​pela produção.

(vi) Assegurar o fornecimento regular e atempado de matéria-prima no local desejado e de qualidade e quantidade prescritas para evitar atrasos na produção.

(vii) Para realizar a inspeção de produtos semi-acabados e acabados e usar técnicas de controle de qualidade para verificar se os itens produzidos são de especificações requeridas.

(viii) É também responsável pelo design e desenvolvimento do produto.

Assim, o objetivo fundamental do controle de produção é regular e controlar as várias operações do processo de produção de tal forma que o fluxo ordenado do material é assegurado em diferentes estágios da produção e os itens são produzidos com a qualidade certa na quantidade certa à direita. tempo com o mínimo de esforço e custo.

Níveis de Controle de Produção:

O Controle de Produção começa com algum objetivo particular e formulação de alguma estratégia geral para a realização dos objetivos desejados. Existem três níveis de controle de produção, ou seja, programação, pedido e despacho. A programação planeja a saída de produtos para a fábrica como um todo.

Ordenação planeja a saída de componentes dos fornecedores e departamentos de processamento. O despacho considera cada departamento de processamento, por sua vez, e planeja a saída da máquina, ferramentas e outros centros de trabalho, de modo a concluir os pedidos por data de vencimento.