Liderança: Critério, Definição e Medição

Liderança: Critério, Definição e Medição!

"Um líder forte sabe que se ele desenvolver seus associados, ele será ainda mais forte" - James F. Lincoln

O comportamento de um trabalhador é influenciado por muitos fatores. Mais do que seu meio ambiente, seu ambiente social desempenha um papel vital na regulação de suas ações, moldando suas ações e sua motivação. As relações interpessoais que operam no ambiente de trabalho de um funcionário influenciam muito suas ações.

Para que uma organização industrial avance e avance nesses tempos de competição, há uma necessidade inegável de um líder que não apenas leva a empresa adiante, mas também garante que o progresso alcance os responsáveis ​​por ela.

Cada gerência está à procura de um líder que tenha a capacidade de motivar os trabalhadores para alcançar mais e cada trabalhador está à procura de um líder que tenha a capacidade de se comunicar de forma eficaz com a gerência em nome dos trabalhadores.

Idealmente, o líder deve ser alguém que possa lidar com ambos - a gerência e os trabalhadores. Aquele que sabe lidar e liderar pessoas. Aquele que se conecta com seu grupo, interage com eles de forma eficaz, delega autoridade, exige respeito e cooperação e consegue assegurar que a organização funcione sem problemas.

A liderança é outra área em que o psicólogo industrial pode contribuir muito, lançando luz sobre os aspectos psicológicos da liderança eficaz. O psicólogo pode contribuir para a avaliação de homens com capacidade de liderança e também planejar módulos de treinamento para garantir que eles se tornem líderes eficazes que possam levar a organização adiante.

Critério:

A posição sozinha não pode ser considerada o critério de liderança. Se assim fosse, então os supervisores e outras pessoas que ocupassem cargos mais altos em uma organização seriam considerados líderes apenas porque estavam mantendo uma “alta posição de autoridade”.

Homens em altos cargos podem não ser líderes "reais", pois podem não estar tendo nenhum dos comportamentos ou características associados à liderança. Eles estão apenas "exibindo" a liderança em virtude da posição ocupada por eles.

Um líder é aquele que possui certas qualidades que o tornam superior aos outros no grupo. Essas qualidades podem ser mais experiência do que outras ou mais conhecimento e habilidade necessárias para o trabalho ou capacidade de lidar com situações difíceis e desconcertantes dentro da organização industrial.

Por exemplo, o trabalhador mais experiente de um grupo pode ser considerado um líder devido ao seu valor em ter o conhecimento e habilidade para operar as máquinas que estão sendo usadas.

Outros podem considerar um indivíduo como líder devido a alguma característica particular de personalidade que ele possui.

Por exemplo, um indivíduo que tenha disposição calma ou presença de espírito em momentos de crise pode despertar admiração no grupo e criar desejo por sua liderança.

No entanto, essas qualidades, apesar de admiráveis, não mostram necessariamente a presença de instintos de liderança em um indivíduo. Um trabalhador experiente pode orientar ou ajudar os trabalhadores, mas pode não ser bem-sucedido em realmente liderar ou motivar o grupo em situações mais cruciais.

Influenciar o comportamento de outros indivíduos direta ou indiretamente e motivá-los para um objetivo comum são qualidades que qualificam um indivíduo para ser reconhecido como um líder.

Definição de Liderança:

De acordo com Davis, “Liderança é a capacidade de persuadir os outros a buscar entusiasticamente os objetivos desejados. É o fator humano que une um grupo e o motiva para o objetivo ”.

Shartle, Stogdill e um grupo trabalhando na Ohio State University definem a liderança como o processo pelo qual as atividades dos membros de uma organização são influenciadas com relação ao estabelecimento de metas e à realização de metas.

De acordo com Haimann, “Liderança é o processo pelo qual um executivo direciona imaginativamente e influencia o trabalho de outros na escolha e realização de metas específicas, mediando entre os indivíduos e a organização de tal maneira que ambos obtenham a máxima satisfação”.

Definir a liderança como o processo de influenciar o estabelecimento de metas e a realização de uma organização não impõe nenhum conceito ou teoria específica de liderança, nem restringe a liderança a indivíduos com qualidades pessoais específicas ou em posições específicas.

De acordo com Knootz e Odonell, “Liderança é a habilidade de um gerente de induzir subordinados a trabalhar com confiança e zelo”. A flexibilidade em abranger uma ampla variedade de comportamentos e, ao mesmo tempo, restringir a liderança ao contexto apropriado, ou seja, torna esta definição inestimável.

Ao definir a liderança como o grau em que um indivíduo influencia os outros em sua organização em relação ao objetivo comum, desestimula o reconhecimento de um indivíduo como líder apenas com base na posição ocupada por ele na organização.

Os verdadeiros líderes são reconhecidos por sua influência direta ou indireta sobre os outros no grupo e, supervisores e administradores, etc., não são automaticamente considerados "líderes" por estarem em "posições de liderança".

Medição de Liderança:

É extremamente difícil encontrar medidas objetivas de liderança:

1. A liderança foi medida pela produtividade da equipe ou do grupo de trabalho:

Quando se assumiu que a produtividade é resultado de uma boa liderança. Mas esse método não foi aceito por muitos.

2. Outro método de medir a liderança é a técnica de classificação ' :

Nesta técnica, a capacidade de liderança de um indivíduo é julgada por alguns juízes escolhidos. Estes podem ser seus superiores ou seu colega ou seus subordinados. A tarefa do juiz é avaliar o indivíduo em relação aos traços que ele possui.

Cada juiz recebe uma lista de verificação listando vários adjetivos e atributos das qualidades de liderança. O juiz deve indicar o grau em que o indivíduo possui uma característica particular ou característica listada na lista de verificação.

3. Técnica de nomeação:

Nessa técnica, os funcionários são obrigados a indicar alguns indivíduos que consideram bons e maus líderes. O indivíduo que recebe o maior número de indicações positivas é facilmente reconhecido por ter conseguido influenciar as pessoas como líder.