Diferenças entre custos padrão e orçamentos
Diferenças entre custos padrão e orçamentos!
(1) Um sistema de custeio padrão pode operar sem qualquer sistema abrangente de orçamento. Mas os orçamentos na ausência de custos padrão serão apenas estimativas justas e não podem fornecer uma base razoável em relação à qual os resultados reais possam ser comparados.
(2) Os objetivos do orçamento são diferentes do cálculo de custos padrão. Um orçamento é um plano de lucro que reflete entradas e saídas financeiras antecipadas. É abrangente por natureza e abrange várias atividades comerciais, como produção, compra, venda e distribuição, pesquisa e desenvolvimento. Os orçamentos incluem receita e despesa, mas os padrões são definidos geralmente apenas para despesas. Os custos padrão são desenvolvidos apenas para a produção e os custos de fabricação relacionados.
(3) Os orçamentos projetam o volume de negócios e os níveis de custos que devem ser mantidos. Ou seja, eles refletem tetos de custo que não devem ser excedidos se o lucro orçado for atingido. Os custos padrão enfatizam os níveis de custo para os quais o custo deve ser reduzido. Se os custos atingirem este nível, o lucro será aumentado. Padrões são metas mínimas que devem ser atingidas pelo desempenho real com eficiência específica.
(4) Os orçamentos que abrangem toda a empresa apresentam a conta de lucros e perdas prevista e, por vezes, também o balanço. Portanto, os orçamentos funcionam como guias para operar o negócio em um curso de ação definido. Os padrões são freqüentemente usados somente em operações de mão-de-obra e não representam custos esperados, mas o custo que deve estar em certas condições de desempenho assumidas.
(5) O termo “padrão” é um conceito de unidade e o termo custo orçado é um conceito total. Pode ser útil pensar em um padrão como um orçamento para a produção de uma única unidade de saída.
(6) Os orçamentos, se alcançados pela organização, geralmente não envolvem muita análise de variância. A consecução das metas orçamentárias indica a eficiência alcançada e, portanto, nenhuma análise em grande escala é necessária, a menos que as circunstâncias tenham mudado consideravelmente. De acordo com o cálculo de custo padrão, é realizada uma análise detalhada de desvios para descobrir desvios, de modo que ações corretivas possam ser tomadas.
(7) A revisão e revisão de orçamentos é mais frequentemente baseada nas circunstâncias de mudança do que nos custos padrão. Os custos padrão são mais estáticos e sujeitos a menos alterações.
(8) Os orçamentos são igualmente importantes para as funções de planejamento, organização, coordenação e controle da administração. Os custos padrão contribuem relativamente mais para a função de controle do que outras funções gerenciais, embora os padrões sejam utilizados para todas as funções de negócios.
(9) A orçamentação pode ser aplicada a empresas que sejam de natureza laboral, mas é difícil aplicar o cálculo de custos padrão devido à natureza diferente dos diferentes empregos. Os trabalhos são melhor controlados através de orçamento predeterminado e o custo para trabalhos diferentes é determinado historicamente. Nos negócios em que a fabricação é feita sob condições de processamento contínuo ou sob métodos de produção em massa, o cálculo de custos padrão é aplicado.
