Tipo de Ambiente de Negócios: Top 4 Types

Este artigo lança luz sobre os quatro principais tipos de ambiente de negócios. Os tipos de ambiente de negócios são: 1. Ambiente Jurídico na Índia 2. Ambiente Natural 3. Ambiente Social na Índia 4. Ambiente Tecnológico na Índia.

Ambiente de Negócios Tipo # 1. Ambiente Jurídico na Índia:

No atual ambiente de negócios, a lei das empresas é a principal lei que afeta a organização, administração e gerenciamento de negócios corporativos.

Inicialmente, esta lei era aplicável apenas a sociedades anônimas, mas agora seu escopo aumentou.

Hoje, tornou-se a principal lei de organização e gestão de negócios corporativos.

Os objetivos básicos do Companies Act, 1956, são os seguintes:

1. Padrão mínimo de integridade nos negócios e conduta na promoção da gestão das empresas.

2 Divulgação completa e justa de todas as informações razoáveis ​​relacionadas aos negócios da empresa.

3. Participação e controle efetivos dos acionistas e a proteção de interesses legítimos.

4. Aplicação do desempenho adequado das funções pela administração da empresa.

5. Poderes de intervenção e investigação sobre os assuntos das empresas onde são administrados de maneira prejudicial aos interesses dos acionistas ou ao interesse público.

Os principais objetivos da lei são regulamentar todos os investimentos privados para o bem comum da sociedade e proteger os interesses legítimos de investidores genuínos.

A lei também visa democratizar e profissionalizar as gestões das empresas, de modo a disciplinar a conduta e o comportamento das empresas de interesse público.

A lei também visa impedir a má conduta e as más práticas por parte da administração da empresa.

FERA / FEMA:

A Lei de Regulamentação Cambial de 1947, conforme emendada, é o principal instrumento legal para controlar a operação de empresas estrangeiras controladas na Índia. A lei autoriza o RBI a garantir que o câmbio obtido pelas exportações ou de outra forma seja devidamente contabilizado e que a aquisição de divisas e pagamentos em moeda estrangeira seja regulada.

A Lei proíbe a transferência de negócios do controle de residentes para não residentes, a transferência entre dois não residentes de um interesse em negócios na Índia e a transferência por um residente para um não residente de qualquer negócio na Índia sem a aprovação de RBI. Nenhuma empresa indiana pode fazer qualquer investimento fora da Índia sem a aprovação do Banco da Reserva.

Não-residentes, filiais de empresas estrangeiras e empresas indianas que possuam mais de 40% de participação acionária, precisarão da permissão do RBI antes de poderem aceitar uma nomeação na Índia como agente ou consultor técnico ou gerencial. A FERA será substituída pela FEMA (Foreign Exchange Management Act).

Ambiente de Negócios Tipo # 2. Ambiente Natural:

O principal fator que afeta o desenvolvimento industrial são os recursos naturais do país. Em um país subdesenvolvido, os recursos naturais são subutilizados ou mal utilizados. Para o desenvolvimento industrial, a existência de recursos naturais em abundância é essencial.

Porque um país que é deficiente em recursos naturais não pode desenvolver sua indústria e negociar rapidamente. Mas a presença de recursos abundantes não é suficiente para o desenvolvimento industrial de um país. O que é necessário é a sua exploração adequada.

Costuma-se dizer que o desenvolvimento econômico e industrial é possível mesmo quando um país é deficiente em recursos naturais. O Japão é um desses países que é deficiente em recursos naturais, mas industrialmente ela é uma das nações mais avançadas do mundo. Um perfil da disponibilidade de recursos minerais na Índia foi feito pela comissão de planejamento.

1. Minérios Básicos e Abundantes e Minerais:

Carvão, minério de ferro, minério de manganês, mica, ouro, limonita, bauxita e materiais de construção são produzidos na Índia em quantidades importantes para a indústria e outros setores da economia.

2. Diversos Minério Disponível na Quantidade:

Outros minerais dos quais a Índia possui bons recursos são argilas industriais, cromita, energia atômica, minerais, minerais refratários e abrasivos.

3. Minerais Disponíveis em Quantidades Limitadas:

Os minerais mais importantes, cujos suprimentos são inadequados para a exploração industrial em grande escala, são os combustíveis de enxofre, cobre, estanho, níquel, chumbo, zinco, grafite, cobalto, mercúrio e hidrocarbonetos líquidos.

4. Outros Minerais:

A Índia é dotada dos minerais básicos e dos recursos energéticos necessários para a expansão industrial, embora em relação à população, os recursos se comparem desfavoravelmente com as importantes regiões minerais do mundo.

A existência de recursos minerais estimulou os processos de industrialização em muitos países do mundo, a saber, Grã-Bretanha, Alemanha e EUA. Na Índia, um bom aproveitamento e exploração dos recursos minerais tem possibilidades ilimitadas para provocar aumentos acentuados no crescimento absoluto do PNB através de um desenvolvimento industrial e de mineração multifacetado.

Ambiente de Negócios Tipo # 3. Ambiente Social na Índia:

População da Índia em 1 de março de 1999, foi de 98 crores. O segundo maior país populoso, a Índia é o lar de 16 pc da população mundial. Isso significa que há um grande mercado potencial dentro do país, mas o poder de compra das pessoas é muito baixo porque (i) 30% da população está vivendo abaixo da linha da pobreza e (ii) há um desemprego massivo no país.

Quase cinco milhões de pessoas estão involuntariamente desempregadas, o que significa que não têm poder de compra.

O ambiente social indiano nem sempre é favorável aos negócios:

O sistema familiar comum é uma característica importante da sociedade indiana. O sistema familiar comum encoraja a ociosidade, dependência de outros que afetam negativamente as economias. Como resultado, a falta de capital retarda o desenvolvimento empresarial. No entanto, o sistema familiar comum está desaparecendo rapidamente.

O caseísmo é também uma característica peculiar da sociedade hindu. O sistema de castas restringiu a mobilidade do trabalho e colocou um estigma em certos empregos. Aqui também estamos testemunhando mudanças. A rigidez das castas também está desaparecendo. A lei da herança entre os hindus e muçulmanos na Índia criou problemas no setor agrícola.

A subdivisão e fragmentação das explorações agrícolas é o resultado direto da lei da herança e o pequeno tamanho das explorações é um obstáculo à mecanização da agricultura.

Ambiente de Negócios Tipo # 4. Ambiente Tecnológico na Índia :

Todos os líderes políticos, seja Nehru, Nasser, Mao Tse ou Ho Chi Min, expressaram sua preocupação pelo rápido avanço tecnológico de seus países como um dos objetivos da tarefa de construção da nação. O desenvolvimento de um país depende do ambiente tecnológico do país. O ambiente de negócios na Índia é bastante interessante.

As grandes casas industriais como Tata, Birla, Singhanias, Thapars, Ambanis etc. estão montando fábricas uma após a outra baseadas na tecnologia importada principalmente de todo o mundo em Têxtil, Aço de Ferro, Engenharia, Fertilizantes, Produtos Químicos, etc. na Índia está melhorando gradualmente e continuamente.

A produtividade industrial na Índia não é satisfatória pelas seguintes razões:

(i) Tecnologia antiga e retroativa

ii) Instalações e máquinas ineficientes

(iii) Falta de capacidade para atualizar o design de máquinas para maior produção.

(iv) Baixa produtividade do trabalho devido à falta de treinamento.

(v) Tecnologia obsoleta que leva ao fabrico de produtos não vendáveis.

Um dos maiores problemas do desenvolvimento de negócios na Índia é a falta de instalações de geração de tecnologia no país. Essa geração de tecnologia era praticamente inexistente neste país antes da independência.

Desde a independência, a base tecnológica se desenvolveu na Índia, principalmente através de um grande número de laboratórios nacionais, universidades e organizações independentes de P & D. O Conselho de Pesquisa Científica e Industrial enriqueceu a indústria indiana, identificando mais de 1000 tecnologias. Mais de 50 PCs já foram comercialmente explorados.