9 Fatores que Governam a Seleção de uma Forma Adequada de Propriedade de Organização Empresarial

Para um negócio novo ou proposto, a seleção de uma forma adequada de organização de negócios de propriedade é geralmente regida pelos seguintes fatores!

A seleção de uma forma adequada de organização da propriedade é uma importante decisão empreendedora, porque influencia o sucesso e o crescimento de um negócio - por exemplo, determina a decisão dos lucros, o risco associado aos negócios e assim por diante. Como discutido anteriormente, as diferentes formas de organização da propriedade privada diferem umas das outras em relação à divisão do lucro, controle, risco, formalidades legais, flexibilidade, etc.

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Portanto, uma consideração cuidadosa deve ser dada a esse problema e somente essa forma de propriedade deve ser escolhida. Uma vez que a necessidade de seleção da organização da propriedade surge tanto inicialmente, ao iniciar um negócio, quanto mais tarde para atender às necessidades de crescimento e expansão, é desejável discutir essa questão em ambos os níveis.

Para um negócio novo ou proposto, a seleção de uma forma adequada de organização de propriedade é geralmente governada pelos seguintes fatores:

1. Natureza da atividade comercial:

Esse é um fator importante que tem influência direta na escolha de uma forma de propriedade. Em pequenas empresas comerciais, profissões e serviços pessoais, a propriedade exclusiva é predominante.

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Exemplos são lavanderias, salões de beleza, oficinas, agências de consultoria, pequenas lojas de varejo, medicamentos, consultórios odontológicos, pensão, restaurantes, navios especializados, construtores de empregos, pintores, decoradores, padeiros, confeiteiros, alfaiataria, sapateiros de pequena escala. e fabrica, etc. A parceria é adequada em todos os casos em que a empresa individual é adequada, desde que o negócio seja realizado em uma escala ligeiramente maior.

Além disso, a parceria também é vantajosa no caso de atividades de fabricação em escala modesta. As indústrias financeira, de seguros e imobiliária parecem adequadas à forma de organização em parceria. Algumas das empresas financeiras que consideram este formulário vantajoso são as empresas de impostos, contabilidade e corretagem, e agências de consultoria.

Empresas de serviços, como hotéis e locais de hospedagem; empresas comerciais, tais como comércio atacadista, grandes casas de varejo; empresas de manufatura, como pequenos fabricantes de medicamentos, etc., podem ser realizadas sob a forma de parceria. A manufatura contém o maior percentual de empresas entre todas as indústrias. Da mesma forma grandes cadeias de lojas, várias lojas, super-bazares, empresas de engenharia estão na forma de empresas.

2. Escala de operações:

O segundo fator que afeta a forma de organização da propriedade é a escala das operações. Se a escala de operações das atividades de negócios for pequena, a propriedade individual é adequada; se esta escala de operações é modesta - nem muito pequena nem muito grande - a parceria é preferível; Considerando que, em caso de operações de grande escala, a forma da empresa é vantajosa.

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A escala de operações de negócios depende do tamanho da área de mercado atendida, que, por sua vez, depende do tamanho da demanda por bens e serviços. Se a área de mercado é pequena, optam-se por empresas locais ou empresas individuais. Se a demanda se originar de uma grande área, parcerias ou empresas podem ser adotadas.

3. Requisitos de capital:

O capital é um dos fatores mais cruciais que afetam a escolha de uma forma particular de organização de propriedade. A exigência de capital está intimamente relacionada ao tipo de negócio e à escala das operações. As empresas que necessitam de investimentos pesados ​​(como usinas de ferro e aço, plantas medicinais, etc.) devem ser organizadas como sociedades anônimas.

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As empresas que requerem pequenos investimentos (como lojas de varejo, empresas de serviços pessoais, etc.) podem ser melhor organizadas como empresas individuais. Além do capital inicial necessário para iniciar um negócio, os futuros requisitos de capital - para atender aos planos de modernização, expansão e diversificação - também afetam a escolha da forma de organização da propriedade.

Na propriedade individual, o proprietário pode levantar capital adicional através de empréstimo, comprando a crédito e investindo quantias adicionais por conta própria. Os bancos e fornecedores, no entanto, irão analisar de perto os recursos financeiros individuais do proprietário antes de sancionar empréstimos ou adiantamentos.

Muitas vezes, as parcerias podem arrecadar fundos com maior facilidade, uma vez que os recursos e o crédito de todos os parceiros são combinados em uma única empresa. As empresas geralmente são mais capazes de atrair capital porque os investidores têm a garantia de que sua responsabilidade será limitada.

4. Grau de controle e gerenciamento:

O grau de controle e gerenciamento que um empreendedor deseja ter sobre os negócios afeta a escolha da organização de propriedade. Na propriedade individual, a propriedade, a administração e o controle são completamente fundidos e, portanto, o empreendedor tem controle total sobre os negócios. Em parceria, a gestão e o controle dos negócios são compartilhados em conjunto pelos parceiros.

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Eles têm voz igual na gestão do negócio de parceria, exceto na medida em que concordam em dividir entre si as responsabilidades do negócio.

Mesmo assim, eles são legalmente responsáveis ​​uns pelos outros. Em uma empresa, no entanto, há divórcio entre propriedade e administração. A gestão e o controle dos negócios da empresa são confiados aos representantes eleitos dos acionistas.

Assim, uma pessoa que deseja ter controle completo e direto de negócios prefere a organização proprietária em vez de parceria ou empresa. Se ele estiver preparado para compartilhar com os outros, ele escolherá parceria. Mas, se ele simplesmente não se incomodar com isso, ele entrará em companhia.

5. Grau de risco e responsabilidade:

O tamanho do risco e a disposição dos proprietários para suportá-lo é uma consideração importante na seleção de uma forma legal de organização da propriedade. A quantidade de risco envolvida em um negócio depende, entre outras coisas, da natureza e do tamanho dos negócios. Quanto menor o tamanho do negócio, menor a quantidade de risco.

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Assim, uma única empresa proprietária carrega uma pequena quantidade de risco em relação a parceria ou empresa. No entanto, o único proprietário é pessoalmente responsável por todas as dívidas do negócio na medida de sua propriedade inteira. Da mesma forma, em parceria, os parceiros são individualmente e em conjunto responsáveis ​​pelas responsabilidades da empresa parceira.

As empresas têm uma vantagem real, no que diz respeito ao risco, sobre outras formas de propriedade. Os credores podem forçar o pagamento de suas reivindicações apenas até o limite dos ativos da empresa. Assim, enquanto um acionista pode perder todo o dinheiro que ele colocou na empresa, ele não pode ser forçado a contribuir com fundos adicionais de seu próprio bolso para satisfazer dívidas de negócios.

6. Estabilidade dos negócios:

A estabilidade dos negócios é outro fator que governa a escolha de uma organização de propriedade. Um negócio estável é preferido pelos proprietários na medida em que o ajuda a atrair fornecedores de capital que buscam segurança de investimento e retorno regular, e também ajuda na obtenção de trabalhadores e gerentes competentes que buscam segurança de serviço e oportunidades de progresso. Deste ponto de vista, as empresas em nome individual não são estáveis, embora nenhum limite de tempo lhes seja imposto por lei.

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A doença do proprietário pode desorganizar o negócio e sua morte causar o desaparecimento do negócio. Parcerias também são instáveis, uma vez que são encerradas pela morte, insolvência, insanidade ou retirada de um dos parceiros. As empresas têm a estrutura legal mais permanente. A vida da empresa não depende da vida desse membro. Os membros podem vir, membros podem ir, mas a empresa continua para sempre.

7. Flexibilidade de administração:

Tanto quanto possível, a forma de organização escolhida deve permitir flexibilidade de administração. A flexibilidade da administração está intimamente relacionada à organização interna de um negócio, ou seja, a maneira pela qual as atividades organizacionais são estruturadas em departamentos, seções e unidades com uma definição clara de autoridade e responsabilidade.

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A organização interna de uma única empresa proprietária, por exemplo, é muito simples e, portanto, qualquer mudança em sua administração pode ser efetuada com o mínimo de inconveniência e perda. Em grande medida, o mesmo acontece com um negócio de parceria também. Em uma organização empresarial, no entanto, a administração não é tão flexível porque suas atividades são conduzidas em larga escala e são estruturadas de maneira bastante rígida.

Qualquer mudança substancial na linha de negócios existente - digamos, de têxteis de algodão à fabricação de açúcar - pode não ser permitida por lei se tal disposição não for feita na “cláusula de objetos” do Memorando de Associação da empresa.

Mesmo quando é permitido pelo Memorando, pode ter que ser endossado pelos acionistas na assembléia geral da companhia. Assim, do ponto de vista da flexibilidade, a propriedade individual tem uma vantagem distinta sobre outras formas.

8. Divisão de lucro:

O lucro é a força orientadora dos negócios privados e tem uma tremenda influência na seleção de uma forma particular de organização de propriedade. Um empresário que deseje empatar todos os lucros dos negócios naturalmente preferirá a propriedade exclusiva.

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Naturalmente, na propriedade individual, a responsabilidade pessoal também é ilimitada. Mas, se ele está disposto a compartilhar a parceria de lucros é melhor. Na organização da empresa, no entanto, os lucros (sempre que o Conselho de Administração decide) são distribuídos entre os acionistas na proporção de sua participação, mas o passivo também é limitado. A taxa de dividendos é geralmente bastante baixa.

9. Custos, procedimentos e regulamentação governamental:

Este também é um fator importante que deve ser levado em consideração ao escolher uma forma particular de organização. Diferentes formas de organização envolvem procedimentos diferentes para estabelecimento e são governadas por leis diferentes que afetam o funcionamento imediato e de longo prazo de uma empresa. Deste ponto de vista, as empresas em nome individual são as mais fáceis e baratas para começar. Não há regulamentação governamental. O que é necessário é a competência técnica e a visão de negócios do proprietário.

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Parcerias também são bem simples iniciadas. Mesmo um documento escrito não é necessariamente um pré-requisito, uma vez que um acordo verbal pode ser igualmente eficaz. A forma de propriedade da empresa é mais complicada.

Pode ser criado por lei, dissolvido por lei e operar sob as complicadas disposições da lei. Na formação de uma empresa, um grande número de formalidades legais deve passar, o que implica, às vezes, uma quantidade substancial de despesas.

Por exemplo, o custo incorrido na elaboração do Memorando de Associação, os estatutos, o Prospecto, a emissão de capital social, etc. Este custo é, no entanto, pequeno no caso de empresas privadas. Além disso, as empresas estão sujeitas a um grande número de leis antimonopólio e outras leis econômicas para que não prejudiquem o interesse público.

A consideração dos vários fatores listados acima mostra claramente que:

(a) Esses fatores não existem isoladamente, mas são interdependentes e são todos importantes por si mesmos. No entanto, os fatores da natureza dos negócios e da escala de operações são os mais básicos na seleção de uma forma de propriedade.

Todos os outros fatores dependem dessas considerações básicas. Por exemplo, os requisitos financeiros de um negócio dependerão da natureza do negócio e da escala das operações planejadas. Para dar um exemplo, se uma empresa quiser montar uma empresa comercial (digamos, uma loja de varejo) em pequena escala, suas necessidades financeiras serão pequenas.

(b) Os vários fatores listados acima são apenas fatores importantes, e em nenhum caso constituem uma lista exaustiva. Dependendo dos requisitos do negócio e das exigências da situação e às vezes até da preferência pessoal do proprietário, a escolha de uma forma de propriedade é feita.

(c) O problema em escolher a melhor forma de propriedade é analisar e pesar vantagens e desvantagens relativas para encontrar aquele que produzirá a maior vantagem líquida. E, para isso, os pesos podem ser atribuídos a diferentes fatores, dependendo de sua importância em cada forma de organização, e a organização que obtém os pesos máximos pode ser selecionada.