3 estilos de liderança: autocrático, democrático e estilo de rédea livre
Alguns dos principais estilos de liderança são os seguintes: 1. Estilo Autocrático ou Autoritário 2. Estilo Democrático 3. Livre estilo Rein ou Laissez Fair.
O estilo de liderança é um padrão típico de comportamento adotado pelo líder para influenciar seus seguidores ou liderar seu pessoal. Um executivo tem que liderar diferentes tipos de subordinados e tem que adotar estilos diferentes para liderá-los no local de trabalho de acordo com a situação.
O estilo de liderança é baseado no tipo de controle que o líder exerce sobre um grupo e seu comportamento.
1. Estilo Autocrático ou Autoritário:
Também é conhecido como líder centralizado. Sob esse estilo de liderança, há completa centralização de autoridade no líder, isto é, a autoridade é centralizada no próprio líder. Ele tem todos os poderes para tomar decisões. Ele projeta a carga de trabalho de seus funcionários e exerce controle rígido sobre eles. Os subordinados são obrigados a seguir sua ordem e direções.
Vantagens:
(i) O estilo de liderança autocrático permite uma rápida tomada de decisão.
(ii) Proporciona forte motivação e satisfação aos líderes que ditam os termos.
(iii) Este estilo pode produzir melhores resultados quando é necessária uma grande velocidade.
Desvantagens:
(Eu) Isso leva a frustração, baixa moral e conflito entre os subordinados,
(ii) Os subordinados tendem a se esquivar da responsabilidade e iniciativa.
2. Estilo Democrático:
Sob esse estilo, um líder descentraliza e delega alta autoridade a seus subordinados. Ele toma uma decisão final somente após consulta aos subordinados. O canal de comunicação em dois sentidos é usado. Ao delegar muitas autoridades aos subordinados, ele define os limites dentro dos quais as pessoas podem funcionar. Os líderes democratas têm uma grande preocupação tanto pelas pessoas quanto pelo trabalho.
Vantagens:
(i) A troca de idéias entre subordinados e líder melhora a satisfação no trabalho e o moral dos subordinados.
(ii) Os valores humanos obtêm o devido reconhecimento que desenvolve uma atitude positiva e reduz a resistência à mudança.
(iii) Absenteísmo trabalhista e rotatividade de mão de obra são reduzidos.
(iv) A qualidade da decisão é melhorada.
Desvantagens:
(i) O estilo democrático de liderança é demorado e pode resultar em atrasos na tomada de decisões.
(ii) É menos eficaz se a participação dos subordinados for pelo nome.
(iii) Consultar outras pessoas ao tomar decisões vai contra a capacidade do líder de tomar decisões.
3. Free Rein ou estilo Laissez Fair:
Sob este estilo, um gerente dá total liberdade aos seus subordinados. Toda a autoridade decisória é confiada a eles. Há menos intervenção do líder e assim o grupo opera inteiramente por conta própria. Existe fluxo livre de comunicação. Neste gerenciador de estilo não usa energia, mas mantém contato com eles. Subordinados têm que exercer auto-controle. Este estilo ajuda os subordinados a desenvolver uma personalidade independente.
Vantagens:
(i) Efeito positivo na satisfação profissional e moral dos subordinados.
(ii) dá chance de levar iniciativa aos subordinados.
(iii) Escopo máximo possível para o desenvolvimento de subordinados.
Desvantagens:
(i) Sob este estilo de liderança, não há liderança alguma.
(ii) Subordinados não recebem a orientação e apoio do líder.
(iii) Os subordinados podem se mover em direções diferentes e podem trabalhar com objetivos cruzados, o que pode criar problemas para a organização.
O estilo de liderança livre pode ser apropriado quando os subordinados são bem treinados, altamente capacitados, motivados e prontos para assumir responsabilidades.
