Salários para o tempo padrão sob a tarefa e o plano de bônus de Gant

Leia este artigo para aprender sobre a determinação dos salários sob o plano de tarefas e bônus de Gant, suas vantagens e desvantagens.

O plano de tarefa e bônus de Gant é baseado em tempo e estudo de movimento cuidadosos. Um tempo padrão é fixado para fazer uma tarefa específica, o desempenho real do trabalhador é comparado com o tempo padrão e sua eficiência é determinada. Se um trabalhador leva mais tempo do que o tempo padrão para concluir a tarefa (ou seja, sua eficiência é inferior a 100%), ele recebe o tempo gasto por ele e se o trabalhador toma o tempo padrão para executar a tarefa (por exemplo, a eficiência é de 100%), ele recebe salários para o tempo padrão e um bônus de 20% sobre os salários ganhos.

Se o trabalhador completar a tarefa em menos que o tempo padrão, ele receberá os salários pelo tempo padrão mais um bônus de 20% dos salários para o tempo padrão. Em outras palavras, se o desempenho de um trabalhador for maior que 100%, ele recebe salários de peça mais bônus a 20% do salário por peça. Assim, a cada redução no tempo, o plano garante um aumento progressivo do salário total. Por esse motivo, o plano também é conhecido como “Sistema de Taxa Progressiva”.

Vantagens :

1. O plano não é tão duro quanto a taxa de peças diferenciadas de Taylor. Portanto, é mais aceitável para os trabalhadores.

2. É simples de entender.

3. Garante salários garantidos ao trabalhador que está abaixo da média dos trabalhadores.

4. Ele faz distinção entre trabalhadores eficientes e ineficientes porque o sistema garante salários de tempo para trabalhadores abaixo da média e salários por peça mais 20% de bônus para trabalhadores padrão e super padronizados. Aumentar a taxa de bônus é muito gratificante para os trabalhadores eficientes, então cada trabalhador tenta se tornar mais eficiente.

5. O custo fixo por unidade diminui com o aumento da produção devido ao incentivo para a eficiência dada neste esquema de pagamento de salários.

Desvantagens:

1. Como o método de taxa por peça diferencial de Taylor, ele divide os trabalhadores em categorias concorrentes - aquele que ganha o bônus e o outro que não ganha o bônus. Isso traz desunião entre os trabalhadores e torna-se inaceitável para o sindicato.

2. O salário garantido pode não estimular a eficiência se os trabalhadores se sentirem satisfeitos com o tempo de remuneração.

Ilustração :

A partir dos dados a seguir, calcule a remuneração mensal total de três trabalhadores A, B e C no “Plano de tarefa e bônus de Gant”:

(i) A produção padrão por mês por trabalhador é de 1.000 unidades.

(ii) produção real durante o mês:

A - 850 unidades, B - 1.000 unidades e C - 1.100 unidades.

(iii) Taxa de trabalho por peça - 50 pais por unidade.