HRP: Planejamento de Recursos Humanos: Significado, Definição e Características

HRP: Planejamento de Recursos Humanos: Significado, Definição e Características!

Significado de planejamento de recursos humanos:

O recurso humano é o ativo mais importante de uma organização. O planejamento de recursos humanos é a importante função gerencial. Garante o tipo certo de pessoas, no número certo, na hora e no lugar certos, que são treinados e motivados para fazer o tipo certo de trabalho no momento certo, geralmente há escassez de pessoas adequadas.

A empresa irá estimar seus requisitos de mão de obra e, em seguida, descobrir as fontes a partir das quais as necessidades serão atendidas. Se a mão de obra necessária não estiver disponível, o trabalho sofrerá. Os países em desenvolvimento estão sofrendo com a escassez de gerentes treinados. Oportunidades de trabalho estão disponíveis nesses países, mas o pessoal adequadamente treinado não está disponível. Esses países tentam importar habilidades treinadas de outros países.

Para lidar com as necessidades de recursos humanos, uma empresa terá que planejar antecipadamente suas necessidades e as fontes. Os termos planejamento de recursos humanos e planejamento de mão-de-obra são geralmente usados ​​de forma intercambiável. O planejamento de recursos humanos não substitui o planejamento de mão de obra. Em vez disso, o último é uma parte do primeiro, ou seja, o planejamento da mão-de-obra é integrado ao planejamento de recursos humanos.

Definição de Planejamento de Recursos Humanos:

Importantes definições de planejamento de recursos humanos são discutidas aqui para entender o conceito na perspectiva correta:

De acordo com EW Vetter, o planejamento de recursos humanos é “o processo pelo qual uma gerência determina como uma organização deve partir de sua posição atual de mão de obra até a posição desejada de mão de obra.

Através do planejamento, uma gerência se esforça para ter o número certo e o tipo certo de pessoas nos lugares certos, no momento certo para fazer as coisas que resultam tanto na organização quanto no indivíduo recebendo o benefício máximo de longo alcance ”.

O Dale S. Beach definiu-o como “um processo de determinação e garantia de que a organização terá um número adequado de pessoas qualificadas disponíveis nos momentos apropriados, realizando trabalhos que atendam às necessidades da empresa e que proporcionem satisfação aos indivíduos envolvidos. "

Nas palavras de Leon C. Megginson, o planejamento de recursos humanos é “uma abordagem de integração para executar os aspectos de planejamento da função de pessoal para ter um suprimento suficiente de pessoas adequadamente desenvolvidas e motivadas para executar as tarefas e tarefas necessárias para atingir os objetivos organizacionais. e satisfazer as necessidades e metas individuais dos membros da organização ”.

Na análise das definições acima, o planejamento de recursos humanos pode ser visto como prevendo os requisitos de recursos humanos de uma organização e o futuro suprimento de recursos humanos e fazendo os ajustes necessários entre esses dois e os planos da organização, e prevendo a possibilidade de desenvolver o fornecimento de recursos humanos. recursos, a fim de adequá-lo aos requisitos, introduzindo mudanças necessárias nas funções de gestão de recursos humanos.

Aqui, recursos humanos significam habilidade, conhecimento, valores, habilidade, comprometimento, motivação, etc., além do número de funcionários. Embora a realização de objetivos e metas organizacionais seja a principal preocupação do planejamento de recursos humanos, a preocupação com as aspirações das pessoas e seu bem-estar tem igual importância. De fato, o planejamento de recursos humanos deve resultar na humanização do ambiente de trabalho.

Recursos do planejamento de recursos humanos:

A partir do estudo de várias definições, as seguintes características do planejamento de recursos humanos podem ser derivadas:

1. Objetivos Bem Definidos:

Os objetivos e metas da empresa em seu planejamento estratégico e planejamento operacional podem formar os objetivos do planejamento de recursos humanos. As necessidades de recursos humanos são planejadas com base nos objetivos da empresa. Além disso, o planejamento de recursos humanos tem seus próprios objetivos, como o desenvolvimento de recursos humanos, atualização de conhecimentos técnicos, planejamento de carreira de executivos individuais e pessoas, garantindo um melhor compromisso das pessoas e assim por diante.

2. Determinação de palhetas de recursos humanos:

O plano de recursos humanos deve incorporar as necessidades de recursos humanos da empresa. O pensamento terá que ser feito com antecedência para que as pessoas estejam disponíveis no momento em que elas forem necessárias. Para este propósito, uma empresa terá que realizar processo de recrutamento, seleção e treinamento também.

3. Mantendo Inventário de Mão de Obra:

Inclui o inventário de mão de obra atual na organização. O executivo deve conhecer as pessoas que estarão disponíveis para ele para assumir responsabilidades mais elevadas no futuro próximo.

4. Ajuste de demanda e oferta:

As necessidades de mão-de-obra precisam ser planejadas com antecedência, já que pessoas adequadas estão disponíveis no futuro. Se pessoas suficientes não estarão disponíveis no futuro, esforços devem ser feitos para iniciar o processo de recrutamento com bastante antecedência. A demanda e o fornecimento de pessoal devem ser planejados com antecedência.

5. Criando Ambiente de Trabalho Apropriado:

Além de estimar e empregar pessoal, o planejamento de recursos humanos também garante que as condições de trabalho sejam criadas. Os funcionários devem gostar de trabalhar na organização e devem obter a satisfação adequada no trabalho.