Processo de Recrutamento dos Denominadores são os Seguintes

O processo de recrutamento dos denominadores é o seguinte:

Existem dois denominadores para o processo de recrutamento. Uma é que, em todos os casos, o recrutamento envolve a localização e a atração de recursos humanos adequados para preencher as vagas existentes. A outra é que o recrutamento é uma atividade gerencial absolutamente crítica.

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Se as pessoas certas não puderem ser facilmente identificadas, mais cedo ou mais tarde não haverá amanhã para a organização. Nenhum empregador pode sobreviver na ausência de recursos humanos. O recrutamento também é uma área na qual existem importantes implicações sociais e legais.

As vagas em uma organização ocorrem por meio da saída de alguém ou como resultado da expansão. Recrutar um novo funcionário pode ser o passo mais óbvio quando ocorre uma vaga, mas não é necessariamente o mais adequado. Algumas das outras opções são as seguintes:

1. Reorganize o trabalho

Os trabalhos podem ser reorganizados para que a quantidade total de trabalho em uma seção seja feita pelos funcionários restantes sem recrutamento.

2. Uso de horas extras

Saída extra pode ser obtida usando horas extras. Poucos gerentes de HRD gostam do uso extensivo de horas extras e falta lógica em um momento de alta taxa de desemprego, mas pode ser a melhor maneira de lidar com um problema de curto prazo, isto é, durante uma licença por doença ou maternidade de um funcionário.

3.Mecanizar o trabalho

Existem maneiras pelas quais o trabalho de um empregado que parte pode ser mecanizado, embora raramente seja possível mecanizar uma única vaga.

4. Faça o trabalho a tempo parcial

A substituição de empregos a tempo inteiro por empregos a tempo parcial tornou-se uma prática generalizada. Ele também fornece flexibilidade, transformando um trabalho em tempo integral em dois postos de meio período.

5. subcontratar o trabalho

Isso significa que o empregador evita custos e obrigações contínuos de empregar pessoas transferindo essas obrigações para outro empregador. É fácil fazer isso, quando o trabalho pode ser facilmente transferido para outro lugar, como a programação de computadores.

6 Use uma agência

Outra estratégia é usar uma agência para fornecer pessoal temporário, que não é uma responsabilidade permanente para a empresa.

Uma vez que o empregador tenha decidido que o recrutamento externo é necessário, um método de recrutamento econômico e apropriado deve ser selecionado.

Recrutamento ou seleção de funcionários é o primeiro passo no emprego do trabalho e os métodos pelos quais o trabalho é trazido para dentro da organização têm muito a ver com o sucesso ou fracasso da empresa.

Recrutamento é um processo que não só ajuda a preencher uma vaga física, mental e temperamental, mas também ajuda a desenvolver um empregado em um ativo desejável. O processo de seleção encontra pessoas com potencial para crescer na organização.