Análise de ponto de equilíbrio: outra poderosa ferramenta de controle para gerenciamento
Análise de break-even: Outra poderosa ferramenta de controle para gerenciamento!
A análise do ponto de equilíbrio é outra ferramenta de controle disponível para o gerenciamento. É basicamente preocupado com a relação de lucro custo-volume. Ele amplia um conjunto de relacionamentos de custos fixos, custos variáveis, preço, nível de produção e mix de vendas para a lucratividade da organização.
Indica um ponto de equilíbrio que é o volume de atividade quando a receita gerada é exatamente igual aos custos totais, {ou seja, custos fixos e variáveis) e não há lucro nem perda. Qualquer produção acima desse ponto renderia lucro. É sempre a intenção operacional da administração alcançar o ponto de equilíbrio o mais rápido possível.
A análise do ponto de equilíbrio pode ser mostrada matematicamente aplicando as fórmulas para traçar o ponto de equilíbrio, contribuição, margem de segurança e razão de volume de lucro, ou graficamente pelo gráfico de equilíbrio sobre a lucratividade da organização.
Matematicamente, os relacionamentos podem ser expressos da seguinte maneira:
Custos fixos
Ponto de equilíbrio = custos fixos / contribuição por unidade
Contribuição = preço de venda por unidade - custos variáveis por unidade
Margem de segurança = total de vendas - vendas no BEP
Lucro = Vendas - Custos totais (fixo + variável) ou
= Total de Contribuições - Custos Fixos
Gráfico de equilíbrio:
O gráfico Break even mostra a rentabilidade (ou não) de um empreendimento em vários níveis de atividade e, como resultado, indica o ponto em que não haverá lucros nem perdas. O gráfico break even é um gráfico que 'apresenta os custos variáveis juntamente com a receita de vendas em mudança, indica o volume de vendas ao qual o custo é totalmente coberto pela receita e revela os lucros ou perdas estimados que serão realizados em diferentes níveis de atividade. .
Ponto de equilíbrio refere-se ao ponto no gráfico de ponto de equilíbrio em que o custo é igual à receita de vendas. É também conhecido como o ponto de 'sem lucro sem perda'. Isso está claramente ilustrado no diagrama da próxima página.
No diagrama a seguir, o volume de vendas é mostrado no eixo x, e o custo e a receita são mostrados no eixo y. Os custos fixos são representados por linha horizontal. O custo total de vendas é representado pela linha de custo fixo. Move-se para cima proporcionalmente ao volume.
A receita de vendas é representada pela linha que se move para cima uniformemente a partir da origem dos eixos. O ponto de interação da linha de custo total com a linha de receita é o ponto de equilíbrio.
A principal vantagem da análise de break even é que ela informa sobre o provável nível de lucros em diferentes níveis de produção. Indica claramente a inter-relação entre receita, custo e lucro em forma gráfica que é facilmente compreendida. Também reflete a importância comparativa dos custos fixos e variáveis.
A principal limitação deste método é que ele leva em consideração custos fixos e variáveis, mas o custo semi-variável e seu impacto não são considerados. O escopo da análise do ponto de equilíbrio é limitado ao custo-volume e lucros, mas ignora outras considerações, como quantidade de capital, aspectos de marketing e efeitos da política governamental, etc., que são necessários na tomada de decisões e na determinação de preços.
Supõe-se, sob este método, que os custos fixos permanecem inalterados, mas na realidade eles não permanecem os mesmos a longo prazo e as mudanças ocorrem em resposta aos desenvolvimentos tecnológicos, tamanho da preocupação e outros fatores.
