Movimentação de materiais em lojas de varejo (4 princípios)

Não há melhor critério para realizar atividades de manuseio de material com sucesso. Mas, se o manuseio do material for planejado e bem integrado às atividades de produção, isso resultará em eficiência operacional geral máxima.

1. Princípio do Planejamento:

O manuseio eficiente de materiais é o resultado de um planejamento eficiente. O planejamento não envolve apenas os objetivos estratégicos da organização, mas também os métodos e problemas existentes, as restrições físicas e econômicas e os requisitos e metas futuros. Portanto, os varejistas devem planejar um layout detalhado que inclua os requisitos básicos do varejo, vários substitutos e os planos de emergência para todas as atividades possíveis relacionadas ao manuseio e armazenamento de materiais.

Também inclui os seguintes princípios de apoio, como:

(i) Preparação e seleção da melhor seqüência e layout operacional em relação a prateleiras, prateleiras e cabines que incluam as possíveis operações da loja e tenham potencial para organizar o material de maneira eficaz. (Princípio do Layout)

(ii) Utilizar efetivamente o espaço disponível da melhor maneira possível. (Princípio de utilização do espaço)

(iii) Para minimizar os efeitos desagradáveis ​​no ambiente ao selecionar qualquer equipamento ou manuseio de material. (Princípio da Ecologia)

(iv) Delegar planejamento de responsabilidade do manuseio de materiais para um departamento / pessoa separado. (Delegação do Princípio da Responsabilidade)

2. Princípios Operacionais:

Um manuseio de materiais é o sistema desenvolvido e aceito para controlar os investimentos em estoque. O investimento no manuseio de materiais normalmente sobe na maioria das lojas de varejo. O manuseio de materiais é um conceito amplo que inclui compra de mercadorias, posicionamento no varejo, venda e distribuição. Com planejamento e controle adequados, as complicações no manuseio de materiais podem ser drasticamente resolvidas.

Isso requer uma abordagem sistêmica e deve incluir os seguintes:

(i) Organize e mova os materiais em cargas unitárias em vez de individualmente. (Princípio de manipulação de carga unitária)

(ii) Mudança de materiais de um local para outro dentro da loja, considerando limitações relacionadas à segurança do material, danos ao piso e perdas. (Princípio da gravidade)

(iii) Os movimentos de remanejamento e retrocesso devem ser evitados. Portanto, a necessidade é preparar um plano operacional e um modelo de posicionamento para todas as soluções viáveis. Isso ajudará na seleção de arranjos alternativos que melhor integrem recursos e capacidades. (Princípios do Fluxo de Materiais)

3. Princípio do Equipamento:

O equipamento de manuseio de materiais é usado para o movimento e armazenamento de material dentro de uma loja. Existem vários tipos de equipamentos disponíveis, cuja adequação depende de vários fatores como a natureza do trabalho, capacidade de carga, facilidade de operação, velocidade de operação, espaço disponível etc.

O princípio do equipamento basicamente pode ser descrito como:

(i) Selecione o equipamento apropriado de manuseio de materiais para garantir condições seguras de trabalho. (Princípio de segurança)

(ii) Optar pelas técnicas e equipamentos que são capazes de realizar uma série de operações e tarefas de cada vez sem perturbar outros arranjos. (Princípio da flexibilidade)

(iii) Padronizar técnicas e equipamentos de manuseio de materiais na loja sempre e onde for considerado adequado. (Princípio de Padronização)

(iv) mecanizar os métodos de manuseio de materiais sempre que for viável e aumentar a economia e a eficiência das lojas. (Princípio da Mecanização)

(v) Esteja preparado com um plano de manutenção preventiva e reparos pendentes para todos os equipamentos de movimentação de materiais. O objetivo é que a prevenção seja sempre melhor que a cura. (Princípio de Manutenção)

(vi) Tornar o manuseio simples que deve eliminar desperdícios, acidentes, erros e omissões separando ou combinando algumas atividades homogêneas. (Princípio da Simplificação)

(vii) Organizar um longo prazo e rentável para substituir técnicas e métodos obsoletos e abandonados. Isso resultará em aumento de eficiência e aumento de produtividade. (Princípio da obsolescência)

4. Princípio de Custeamento:

Este princípio implica que uma loja deve sempre comparar a justificativa de custo do equipamento selecionado / curto listado por sua vida econômica e eficácia, quando medido em termos de rúpia por unidade manipulada.

(i) Seleção de equipamentos pelo menor custo total. (Princípio Econômico)

(ii) Amortizar o equipamento / maquinário dentro de um período razoável de tempo. (Princípio da Amortização)

(iii) Calcular seu custo de manuseio antecipadamente (Avaliação do Custo de Manuseio)