Importante de motivação para aumentar a eficiência dentro de uma organização

A motivação é o processo que influencia as pessoas a agir e determina a eficiência organizacional. Todas as instalações podem ser desperdiçadas se os funcionários não estiverem devidamente motivados.

A importância da motivação pode ser avaliada pelos seguintes fatores:

1. Satisfação das necessidades:

A motivação ajuda a satisfazer as necessidades individuais e coletivas dos funcionários. Isso resulta na cooperação voluntária e na coordenação dos funcionários e os objetivos da organização podem ser facilmente alcançados.

2. Satisfação no Trabalho:

Quando os funcionários são devidamente motivados, eles usam sua habilidade e conhecimento até a capacidade máxima de mostrar melhores resultados para a gerência. Isso promove a sensação de satisfação no trabalho entre os funcionários. Assim, as políticas e planos da organização podem ser efetivamente implementados.

3. Produtividade:

A motivação resulta em aumento de produtividade, já que seu objetivo básico é atingir os objetivos da empresa. Os trabalhadores dão o melhor desempenho, o que ajuda a aumentar a produtividade da organização.

4. Redução do turnover de trabalho e absenteísmo:

Uma das contribuições mais importantes da motivação é que os funcionários preferem permanecer na organização, reduzindo assim o volume de trabalho ao mínimo. Da mesma forma, os funcionários motivados tendem a ser regulares e o problema do absenteísmo também é minimizado.

5. Aceitação de mudanças organizacionais:

As mudanças tecnológicas que estão ocorrendo neste mundo trouxeram mudanças revolucionárias no lado da produção. Em geral, os funcionários resistem a essas mudanças, mas, com motivação adequada, aceitam essas mudanças, mantendo a organização alinhada com as outras preocupações concorrentes.

6. Aumento da eficiência geral:

O atrito entre os trabalhadores e também entre a gerência e os trabalhadores é reduzido em grande medida resultando na eficiência geral. Ajuda na diminuição dos desperdícios, acidentes, reclamações e queixas.

O círculo de motivação que ajuda na eficiência geral funciona da seguinte maneira:

Quer → Precisa → Motivos → Ajudado por motivação → Ações → Metas → Performance.