8 Escopos Importantes da Qualidade de Vida no Trabalho: de Walton
Alguns dos aspectos importantes da qualidade de vida no trabalho, de acordo com Walton, são: 1. compensação adequada e justa 2. condições de trabalho seguras e saudáveis 3. oportunidade de usar e desenvolver capacidades humanas 4. oportunidade de crescimento e segurança 5. social integração na organização do trabalho 6. constituição na organização do trabalho 7. trabalho e vida total e 8. relevância social da vida profissional.
1. Remuneração Adequada e Justa:
A estrutura salarial dos funcionários deve ser justa, justa e equitativa. Deve garantir salários razoáveis aos empregados para que eles possam manter um padrão de vida desejável. A Lei de Pagamento de Salários, 1936 e a Lei de Salários Mínimos de 1948 salvaguardam os interesses dos trabalhadores em relação ao pagamento de salários.
Deve ficar claro que, para a QVT, o pagamento em dinheiro não é a única resposta. No entanto, estão sendo pagos salários substanciais aos trabalhadores do conhecimento, de modo a atender às suas necessidades básicas e de nível mais alto para melhorar sua QVT.
2. Condições de trabalho seguras e saudáveis:
Na Índia, o Factories Act 1948 contém várias disposições relacionadas à segurança e saúde dos funcionários. Os empregadores estão cada vez mais tentando oferecer melhores condições de trabalho para seus trabalhadores em comparação com seus concorrentes. Flexi-horas de trabalho, risco zero de condições físicas de trabalho e segurança contra o ruído, poluição, fumo, gases, etc. contribuem muito para a qualidade de vida no trabalho.
3. Oportunidade de usar e desenvolver capacidades humanas:
A QVT será melhor se os trabalhos permitirem antiguidade e controle suficientes para seus funcionários. Os trabalhadores devem ter a oportunidade de usar suas habilidades, habilidades e iniciativa no planejamento e implementação do trabalho. Os idosos podem manter um relógio e um controle constante e também fornecer feedback imediato aos trabalhadores. Medidas corretivas podem ser tomadas imediatamente à luz deste feedback.
4. Oportunidade de crescimento e segurança:
Quando os funcionários recebem oportunidades de crescer em uma organização, fornecendo uma escada de promoção, isso ajuda a melhorar a QVT. Existe um desejo interior em cada empregado para a progressão na carreira. Se o trabalho é um beco sem saída, deve ser claro para o empregado desde o início.
5. Integração social na organização do trabalho:
Um funcionário desenvolve um sentimento de pertencer à organização onde ele trabalha. Discriminação entre os empregados com base na idade, sexo, elenco, credo, religião etc. pode atuar como um obstáculo no caminho da interação social. Os trabalhadores desenvolvem o auto-respeito como resultado da integração social e melhora a qualidade de vida no trabalho.
6. Constituição na Organização do Trabalho:
Todos os funcionários devem ter direito a alguns privilégios, como privacidade pessoal, direito de expressão, direito a tratamento equitativo, etc. Estes devem ser regidos por certas regras e regulamentos. Em suma, deve haver o "Estado de Direito" de acordo com a constituição do empreendimento.
7. Trabalho e Vida Total:
Certos funcionários são obrigados a trabalhar por horas atrasadas ou são frequentemente transferidos ou têm que viajar bastante como parte de seu dever. Isso definitivamente afeta sua QVT, uma vez que permanecem longe de suas famílias por um longo período de tempo.
8. Relevância Social da Vida no Trabalho:
As empresas que estão envolvidas no cumprimento de suas responsabilidades sociais contribuem para a QVT. Se uma preocupação não se preocupa com obrigações sociais, os funcionários dessa organização não podem esperar uma melhor QVT. Produtos de baixa qualidade, nenhum controle sobre a poluição, más práticas de emprego são indicadores de baixa QVT.
Além dos constituintes acima.
A Organização Internacional do Trabalho (OIT) incluiu os seguintes determinantes na QVT:
a) Horas de trabalho e organização do tempo de trabalho.
(b) Organização do trabalho e conteúdo do trabalho.
c) Impacto das novas tecnologias nas condições de trabalho.
d) Condições de trabalho das mulheres, dos jovens trabalhadores, dos trabalhadores mais velhos e de outras categorias especiais.
(e) Serviços e instalações de bem-estar relacionados ao trabalho.
(f) Participação do chão de fábrica na melhoria das condições de trabalho.
Alguns outros constituintes da QVT podem ser: comunicação aberta, sistemas de recompensas imparciais, uma preocupação com segurança no emprego, participação em projetos de trabalho, desenvolvimento de habilidades, redução de estresse ocupacional, reestruturação de trabalho, sistemas inovadores de recompensa etc.
