5 Importância da Motivação nos Negócios

A importância da motivação em um negócio é a seguinte:

Rensis Likert, ao mesmo tempo em que ressalta a importância da motivação, chamou-a de "núcleo da administração". Da mesma forma, Allen, embora enfatizando a necessidade e a importância da motivação, observou que "pessoas mal motivadas podem anular a organização mais sólida". A importância da motivação é trazida pelos seguintes fatos:

(1) melhora o nível de desempenho:

A capacidade de trabalhar e a vontade de trabalhar afetam a eficiência de uma pessoa. A capacidade de fazer o trabalho é obtida com a ajuda de educação e treinamento e a vontade de fazer o trabalho é obtida com a ajuda da motivação.

A vontade é mais importante em comparação com a habilidade. Por exemplo, uma pessoa é altamente educada e ele é recrutado nessa mesma base. Mas não é essencial que ele faça um excelente trabalho.

Imagem Cortesia: nuleadership.files.wordpress.com/2011/02/business_teamwork_-_puzzle.jpg

Ele deve estar motivado para fazer um bom trabalho. Isso é possível apenas através da motivação. Portanto, a motivação melhora a eficiência. A eficiência de uma pessoa é refletida através do aumento da produtividade e redução de custos.

(2) ajuda a mudar as atitudes negativas ou indiferentes dos empregados:

Alguns funcionários de uma organização têm uma atitude negativa. Eles sempre pensam que fazer mais trabalho não trará nenhum crédito. Um gerente usa várias técnicas para mudar essa atitude.

Por exemplo, se a situação financeira de tal empregado é fraca, ele lhe dá um aumento em sua remuneração e, se sua condição financeira é satisfatória, ele o motiva elogiando seu trabalho.

(3) Redução do Faturamento de Empregados:

A reputação de uma organização é afetada pela rotatividade de funcionários. Isso cria muitos problemas para os gerentes. Muito tempo e dinheiro são desperdiçados recrutando empregados repetidamente e dando-lhes educação e treinamento.

Apenas a motivação pode salvar uma organização desse desperdício. As pessoas motivadas trabalham por mais tempo na organização e há um declínio na taxa de rotatividade.

(4) ajuda a reduzir o absenteísmo na organização:

Em algumas organizações, a taxa de absenteísmo é alta. Existem muitas causas para essas condições de trabalho pobres, relações ruins com colegas e superiores, sem reconhecimento na organização, recompensa insuficiente, etc. Um gerente remove todas essas deficiências e motiva os funcionários. Funcionários motivados não permanecem ausentes do trabalho, pois o local de trabalho se torna uma fonte de alegria para eles.

(5) Redução na Resistência à Mudança:

Novas mudanças continuam ocorrendo na organização. Normalmente, os trabalhadores não estão preparados para aceitar quaisquer mudanças em sua rotina normal. Considerando que se torna essencial para trazer algumas mudanças por causa das demandas de tempo.

Os funcionários podem aceitar facilmente essas mudanças com a ajuda da motivação. Pessoas motivadas aceitam essas mudanças entusiasticamente e melhoram seu desempenho no trabalho.