Quais são as principais razões para promover os funcionários?

As principais razões para promover os funcionários são as seguintes:

Devidamente administrados, as transferências e a promoção melhoram o moral, estimulam a eficiência e proporcionam oportunidades de avanço para os funcionários leais. Geralmente, as seguintes razões para promover funcionários são avançadas:

(1) Promoção é o aumento de um funcionário para uma posição na qual ele pode prestar um maior serviço à empresa.

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(2) Promoções de dentro da empresa não são tão aptas a serem confundidas como são seleções de fora.

(3) O conhecimento de que as promoções merecidas estão sendo feitas aumenta o interesse de outros funcionários da empresa e o desejo de atender aos interesses da empresa.

(4) Esse conhecimento faz com que os outros funcionários acreditem que a sua vez chegará e, assim, permanecerão na empresa e reduzirão a rotatividade de mão-de-obra.

(5) Cria um sentimento de satisfação com as condições presentes e incentiva a ambição de ter sucesso dentro da empresa.

(6) Aumenta o interesse em treinamento e em autodesenvolvimento como preparação necessária para promoção.

Promoção de dentro de adotivos são endogamia. Cria um mercado interno de talento e experiência que é protegido da concorrência e prontamente disponível como um recurso para a empresa. No entanto, a seleção de pessoal de dentro do candidato nem sempre é boa.

Se os candidatos internos não tiverem a habilidade adequada ou tiverem idade avançada, novos funcionários devem ser selecionados de fora da empresa. Às vezes é necessário introduzir sangue novo na organização para promover novas idéias e pensamentos.

Uma política sólida de pessoal exige que, sempre que houver uma vaga para um cargo de alto nível, ela deve, se possível, ser preenchida por promoção interna. Se todos os postos superiores forem preenchidos de fora, não haverá incentivo para que o pessoal existente aumente sua eficiência.

Embora nem sempre seja uma boa prática preencher todas as vagas dessa maneira e nunca trazer "sangue novo", é muito encorajador para os funcionários ficar com um empregador.

Uma política de promoção sólida deve dar preferência a candidatos internos para cargos superiores. Na seleção do candidato à promoção, é necessária uma revisão cuidadosa e objetiva dos registros de desempenho, bem como a avaliação.

Uma empresa que não tem uma política clara de promoção terá trabalhadores insatisfeitos e insatisfeitos que não vêem perspectivas para si mesmos. O descontentamento produzirá frustração e transformará bons trabalhadores em "criadores de problemas".