3 principais métodos de redistribuição

O gráfico a seguir descreve os métodos de redistribuição dos custos do departamento de serviços para os departamentos de produção:

(i) Método de redistribuição direta:

Sob esse método, os custos dos departamentos de serviço são distribuídos diretamente aos departamentos de produção sem levar em consideração qualquer serviço de um departamento de serviço para outro departamento de serviço. Assim, o rateio adequado não pode ser feito e os departamentos de produção podem ser sobrecarregados ou subcarregados. A parte de cada departamento de serviço não pode ser determinada com precisão para fins de controle. Orçamento para cada departamento não pode ser preparado minuciosamente. Portanto, as taxas de despesas indiretas do departamento não podem ser determinadas corretamente.

Ilustração 1:

Em uma fábrica de engenharia leve, os seguintes dados foram coletados para o período de três meses encerrado em 31 de março de 2012. Você deve reapresentar as despesas dos departamentos de serviço aos departamentos de produção.

Distribuir as despesas do departamento de serviço S ₂ na proporção de 3: 3: 4 e as do departamento de serviço S ₁ na proporção de 3: 1: 1 para os departamentos P ₁, P ₂ e P ₃ respectivamente.

Solução:

(ii) Método de Distribuição por Etapas:

Sob esse método, o custo da maioria dos departamentos de serviço é distribuído primeiro para outros departamentos de serviços e departamentos de produção. O próximo departamento de serviço é absorvido e seu custo é distribuído e esse processo continua até que o custo do último departamento de serviço seja distribuído. Assim, o custo do último departamento de serviço é distribuído apenas para os departamentos de produção.

Ilustração 2:

Uma empresa de manufatura possui dois Departamentos de Produção, P ₁ e P ₂ e três Departamentos de Serviços, Manutenção do Tempo, Lojas e Manutenção. Time-keeping departamento está prestando serviços para dois departamentos de produção e dois outros departamentos de serviços, departamento de lojas está prestando serviços ao departamento de manutenção, juntamente com os departamentos de produção e departamento de manutenção está prestando serviços aos departamentos de produção apenas. O Resumo Departamental mostrou as seguintes despesas para julho de 2011.

A limitação mais importante desse método é que o custo de um centro de serviços para outros centros de custo do serviço é ignorado e, portanto, o custo dos centros de custo individuais não é refletido de fato.

(iii) Método de Serviços Recíprocos:

Para evitar a limitação do método Step, este método é adotado. Esse método reconhece o fato de que, se um determinado departamento recebe serviço de outro departamento, o departamento que recebe esse serviço deve ser cobrado. Se dois departamentos prestarem serviço uns aos outros, cada departamento deve ser cobrado pelo custo dos serviços prestados pelo outro.

Existem três métodos disponíveis para lidar com a transferência departamental inter-serviços;

(a) Método de Equação Simultânea,

b) Método de distribuição repetida e

(c) Método de tentativa e erro.

(a) Método de Equação Simultânea:

Sob esse método, o custo real dos departamentos de serviço é determinado primeiro com a ajuda de equações simultâneas; estes são então redistribuídos para os departamentos de produção com base na porcentagem dada. Esse método é preferível e é amplamente usado mesmo se o número de departamentos de serviço for maior que dois. Devido à disponibilidade do computador, não é difícil resolver conjuntos de equações simultâneas. A ilustração a seguir pode ser usada para discutir a aplicação desse método.

Ilustração 3:

Uma empresa possui três departamentos de produção e dois departamentos de serviços e, por um período, o resumo de distribuição departamental tem os seguintes totais: