Fatores monetários e não monetários de motivação

Fatores monetários e não monetários de motivação!

Os fatores motivacionais que motivam uma pessoa a trabalhar e que podem ser usados para melhorar seu desempenho podem ser classificados em duas categorias - fatores monetários e fatores não monetários (Tabela 7.1).

Fatores Monetários:

Fatores monetários são extrínsecos ao trabalho, como os seguintes:

1. Salário ou salário:

Este é um dos fatores motivacionais mais importantes em uma organização. Os salários e vencimentos devem ser fixados razoavelmente e pagos a tempo.

2. Bônus:

O bônus é um pagamento extra, além do salário, e funciona como um incentivo para um melhor desempenho. Está ligado à lucratividade e produtividade da organização.

3. Incentivos financeiros:

A organização oferece incentivos adicionais aos seus funcionários, como subsídio médico, subsídio de viagem, subsídio de renda da casa, subsídio de trabalho duro e subsídio educacional para crianças.

4. Promoção (parte monetária):

A promoção é anexada com o aumento do pagamento, e isso motiva o funcionário a ter um desempenho melhor.

5. Participação nos lucros:

Este é um arranjo pelo qual as organizações distribuem compensações com base em alguma fórmula estabelecida e projetada em torno da lucratividade da empresa.

6. Opção de estoque:

Este é um sistema pelo qual o funcionário recebe ações preferencialmente, o que resulta em benefícios financeiros para os funcionários.

Fatores não monetários:

Fatores não monetários são recompensas intrínsecas ao trabalho, como as seguintes:

1. Status:

Um funcionário é motivado por um melhor status e designação. As organizações devem oferecer cargos que transmitam a importância da posição.

2. Apreciação e reconhecimento:

Os funcionários devem ser valorizados e razoavelmente compensados por todas as suas realizações e contribuições.

3. Equilíbrio trabalho-vida:

Os funcionários devem estar em condições de equilibrar os dois segmentos importantes de sua vida - trabalho e vida. Esse equilíbrio faz com que eles garantam a qualidade do trabalho e da vida. Um funcionário equilibrado é um funcionário motivado.

4. Delegação:

Delegação de autoridade promove dedicação e comprometimento entre os funcionários. Os funcionários estão convencidos de que seu empregador tem fé neles e isso os motiva a um melhor desempenho.

5. condições de trabalho:

Condições de trabalho saudáveis, como ventilação adequada, iluminação adequada e saneamento adequado melhoram o desempenho do trabalho dos funcionários.