Gestão de Recursos Humanos: é Significado, Definição e Natureza

Significado e Definição de Gestão de Recursos Humanos:

De acordo com Flippo, “Recursos Humanos / Gestão de Pessoal pode ser definido como o planejamento, organização, direção e controle da aquisição, desenvolvimento, remuneração, integração e manutenção e separação de recursos humanos até o fim que os objetivos individuais, organizacionais e societais são realizado"

Natureza da Gestão de Recursos Humanos:

A HRM possui os seguintes recursos:

1. Parte da Disciplina de Gestão:

HRM é uma parte da disciplina de gestão. Não é uma disciplina em si, mas é apenas um campo de estudo. A GRH, sendo parte do processo de gestão, baseia-se fortemente em conceitos, princípios e técnicas de gestão e aplica-os na gestão de recursos humanos.

2. Existência Universal:

HRM é penetrante na natureza. Está presente em todas as empresas. Ela permeia todos os níveis de gerenciamento de uma organização.

3. Preocupado com as pessoas:

HRM é tudo sobre pessoas no trabalho, tanto como indivíduos e grupos. Ele tenta colocar as pessoas no trabalho designado para produzir resultados de mercadorias. Os ganhos resultantes são usados ​​para recompensar as pessoas e motivá-las para melhorar ainda mais a produtividade.

4. Ação orientada:

A GRH concentra a atenção na ação, e não na manutenção de registros, procedimentos ou regras escritas. Os problemas dos funcionários são resolvidos por meio de políticas racionais.

5. Direcionado para a realização de objetivos:

A gestão de recursos humanos é direcionada para o alcance dos objetivos organizacionais, fornecendo ferramentas e técnicas de gerenciamento efetivo das pessoas na organização.

6. Mecanismo Integrador:

A HRM tenta construir e manter uma relação cordial entre pessoas que trabalham em diferentes níveis na organização. Ele tenta integrar os recursos humanos da melhor maneira possível para alcançar as metas organizacionais.

7. Orientado ao Desenvolvimento:

A HRM pretende desenvolver todo o potencial dos funcionários. A estrutura de recompensa é voltada para as necessidades dos funcionários. Treinamento é fornecido para melhorar a habilidade dos funcionários. Toda tentativa é feita para usar seus talentos totalmente a serviço das metas organizacionais.

8. Processo Contínuo:

A GRH não é um negócio curto. Não pode ser praticado apenas uma hora por dia ou um dia por semana. Requer constante vigilância e conscientização das relações humanas e sua importância nas operações diárias.

9. Função abrangente:

HRM está preocupado com a gestão de pessoas no trabalho. Abrange todos os tipos de pessoas em todos os níveis da organização. Aplica-se a trabalhadores, supervisores, diretores, gerentes e outros tipos de pessoal.