HRP: Necessidades e Objetivos do Planejamento de Recursos Humanos - Explicado!

HRP: Necessidades e Objetivos do Planejamento de Recursos Humanos - Explicado!

O planejamento de recursos humanos é visto como uma previsão das necessidades de recursos humanos de uma organização e fornecimento de recursos humanos.

Precisar

1. Substituição de Pessoas:

Um bom número de empregados deve ser substituído no empreendimento por causa da aposentadoria, velhice, morte, etc. Portanto, será necessário preparar e treinar pessoas para ocupar vagas em uma empresa.

2. Rotatividade de mão-de-obra:

A rotatividade de mão de obra ocorre em todas as empresas. No entanto, o grau de rotatividade de mão de obra pode variar de empresa para empresa, mas não pode ser totalmente eliminado. Há sempre uma necessidade de recrutar novos funcionários para assumir os empregos daqueles que deixaram o empreendimento.

Se o empreendimento for capaz de prever adequadamente a taxa de rotatividade, os esforços serão feitos para recrutar e treinar funcionários para que o trabalho não sofra por falta de empregados.

3. Planos de Expansão:

Sempre que houver uma proposta para expandir ou diversificar a empresa, mais funcionários serão necessários para ocupar novos empregos. Em tais situações, o planejamento de recursos humanos é necessário.

4. Alterações Tecnológicas:

Com pesquisas e novas invenções, as mudanças tecnológicas estão chegando rapidamente. Pode haver necessidade de dar treinamento novo ao pessoal. Além disso, também pode haver necessidade de infundir sangue fresco na empresa. O planejamento de recursos humanos será útil para lidar com as novas demandas da empresa.

5. Avaliação dos requisitos futuros:

O planejamento de recursos humanos também é necessário para avaliar se há falta ou excesso de empregados no empreendimento. Se houver menos empregados do que o necessário, isso afetará negativamente o trabalho. Por outro lado, se mais pessoas estiverem trabalhando do que o necessário, aumentará os custos de mão-de-obra etc. O planejamento de recursos humanos garante o emprego de funcionários certos.

Objetivos do Planejamento de Recursos Humanos:

A seguir, os objetivos importantes do planejamento de recursos humanos em uma empresa:

1. Fazer avaliação de recursos humanos para o futuro e fazer planos para recrutamento e seleção.

2. Avaliação das necessidades de habilidades no futuro.

3. Determinar as necessidades de treinamento e desenvolvimento da empresa.

4. Avaliar o excedente ou escassez de recursos humanos e evitar demissões desnecessárias.

5. Minimizar os desequilíbrios causados ​​pela indisponibilidade de recursos humanos do tipo certo, número certo na hora certa e no lugar certo.

6. Garantir o uso otimizado dos recursos humanos existentes na empresa.

7. Manter a empresa pronta para atender ao desenvolvimento e modernização tecnológica.

8. Controlar os custos salariais e salariais.

9. Garantir maior produtividade do trabalho.

10. Garantir o planejamento de carreira de todos os funcionários da empresa e fazer programas de sucessão.