Como tornar um programa de indução mais eficaz?

Dar indução aos novos funcionários é essencial, mas não é tão simples. Somente programas de indução cuidadosamente projetados e implementados são observados com eficácia.

A seguir estão alguns dos requisitos de um programa de indução eficaz:

1. Recebendo novos funcionários:

Os novos funcionários precisam ser devidamente recebidos pela organização. Isso incute um sentimento nos novos participantes de que eles são necessários na organização. Tal sentimento serve como uma pedra angular para se interessar em se integrar na organização.

2. Determinar a necessidade de informação dos novos funcionários:

O elemento central que orienta o planejamento de um programa de indução é decidir primeiro: “O que os novos funcionários precisam saber agora?” Muitas vezes, os novos funcionários recebem informações que não são imediatamente necessárias, mas a necessária não é fornecida. Tal falta de informação tende a tornar o recém-chegado confuso sobre o trabalho e a organização. Portanto, é importante decidir as informações vitais que um novo participante precisa receber ao ingressar na organização.

3. Determinar como apresentar a informação:

Tendo decidido quais informações os funcionários desejam, a próxima coisa importante a ser decidida é como apresentar o mesmo aos novos funcionários. Obviamente, as informações necessárias precisam ser apresentadas aos novos funcionários da forma e maneira corretas, de modo a ter seu máximo intacto nos funcionários.

4. Entregar treinamento de indução pelo instrutor certo:

Grande parte da eficácia de um programa de indução depende de quem conduz o treinamento de indução. Isso ocorre porque o treinamento de indução não pode ser dado por ninguém, mas apenas pelo instrutor / treinador certo. A posse da habilidade, conhecimento e atitude exigidos são considerados os requisitos de um instrutor certo. Portanto, o programa de indução precisa ser conduzido apenas pelo instrutor correto. Se necessário, o treinador receberá treinamento de indução antes de conduzir o treinamento de indução para os novos participantes da organização.

5. Avaliando o programa de indução:

Como todos os outros programas de treinamento, o fato de um programa de indução ser ou não efetivo é determinado pela avaliação do programa. Isso é necessário para saber se deve continuar ou não o programa no futuro ou se o programa precisa de alguma melhoria no futuro. De fato, é a avaliação do programa de indução que faz com que a organização saiba se o montante incorrido no programa de indução permanece como despesa ou se transformou em um investimento ”.