Fatores que podem influenciar a gestão de recursos humanos no futuro

Alguns dos fatores que podem influenciar a gestão de recursos humanos no futuro são:

(i) Um crescimento maior, mais rápido e maior da industrialização é esperado na próxima década.

(ii) há probabilidade de mais aquisições, aquisições e fusões no futuro na Índia;

(iii) Com a entrada e influência de mais multinacionais, aumento da concorrência e padrões de qualidade, é provável que muitas pequenas unidades indígenas adoecessem;

(iv) Com o surgimento de muitas empresas grandes e gigantescas com a ISO 9000, ter economias de grande escala pode obrigar as pequenas e pequenas unidades a encerrar;

(v) Grandes investimentos e modernização exigiriam pessoas altamente qualificadas e tecnicamente treinadas para substituir a força de trabalho menos treinada, não qualificada e redundante;

(vi) Com as maiores necessidades de habilidades interpessoais, as habilidades comportamentais e de aconselhamento dos executivos e, portanto, as maiores necessidades de treinamento nessa direção estão fadadas a surgir;

(vii) Haveria possibilidade de mudança nas leis do governo para regulamentar as políticas de relações industriais e a abordagem de gestão de recursos humanos pode receber amplo reconhecimento.

(viii) Qualidade de vida no trabalho e programas de círculo de qualidade podem receber maior aceitação;

(ix) O sistema informatizado de informação será cada vez mais utilizado na avaliação efetiva da gestão de recursos humanos.

(x) A gestão esclarecida perceberá cada vez mais a necessidade de uma abordagem de recursos humanos para lidar com seu pessoal em função do ambiente de negócios emergente respaldado por todos os fatores acima.

Todos esses fatores podem tornar essencial para a administração atribuir maior importância para a gestão de recursos humanos e para o desenvolvimento de recursos humanos nos próximos dias. Além disso, as pressões sobre a gestão para aumentar a eficiência e o desempenho seriam altas em virtude do maior investimento e maior concorrência.

A administração será obrigada a avaliar e reavaliar constantemente o nível de competência de seus funcionários. Mão-de-obra redundante deve ser substituída ou retreinada ou reeducada e novos talentos e habilidades devem ser introduzidos. Programas de treinamento e desenvolvimento serão necessários para motivar o pessoal a lidar com os novos requisitos.

Uma abordagem humana dos recursos humanos será a necessidade da hora. O trabalho do gerente de RH está fadado a ser dinâmico, enquanto todos os gerentes devem promover a “Abordagem de HRD”. A gestão de recursos humanos terá um papel fundamental na gestão eficaz dos negócios no futuro próximo.

No futuro, um profissional de recursos humanos, ou um gerente com uma mentalidade humana, sozinho, será capaz de gerenciar com sucesso um negócio.