5 grandes problemas das micro e pequenas empresas

Alguns dos principais problemas enfrentados pelas micro e pequenas empresas são os seguintes:

1. Problema da Matéria Prima:

Um grande problema que as micro e pequenas empresas têm que enfrentar é a aquisição de matéria-prima. O problema da matéria-prima assumiu a forma de:

(i) uma escassez absoluta,

(ii) uma má qualidade das matérias-primas e

(iii) um alto custo.

A maioria das micro e pequenas empresas produziu principalmente itens dependentes da matéria-prima local. Então, não houve problema grave na obtenção das matérias-primas necessárias. Mas, desde o surgimento de indústrias modernas de pequena escala que fabricam muitos itens sofisticados, o problema da matéria-prima emergiu como um problema sério em seus esforços de produção.

As pequenas unidades que utilizam matéria-prima importada enfrentam problemas de matéria-prima com maior severidade, principalmente devido à dificuldade em obter essa matéria-prima, seja por conta da crise cambial ou por algum outro motivo.

Mesmo as micro e pequenas empresas que dependem de recursos locais para as necessidades de matérias-primas enfrentam o problema de outro tipo. Um exemplo desse tipo é a indústria de tear manual que depende de sua exigência de algodão para os comerciantes locais.

Esses comerciantes muitas vezes fornecem seu algodão para os tecelões sobre as condições que eles vendem suas roupas prontas para esses comerciantes apenas. Então, o que acontece é que os comerciantes vendem algodão a preços bastante altos. Isso se torna um exemplo mais claro de como os pobres tecelões estão sujeitos à dupla exploração nas mãos dos comerciantes.

Tendo em vista o problema das matérias-primas das micro e pequenas empresas, o Governo prevê a disponibilização de matéria-prima para essas unidades. No entanto, micro e pequenas empresas sem pessoal especial para manter contato com as agências oficiais, essas unidades ficam com suprimentos inadequados de matéria-prima. Como resultado, eles precisam recorrer a compras no mercado aberto a preços muito altos. Isso, por sua vez, aumenta seu custo de produção e, assim, os coloca em uma posição adversa em relação aos seus rivais maiores.

2. Problema das Finanças:

Um problema importante enfrentado pelas micro e pequenas empresas no país é o das finanças. O problema das finanças no micro e pequeno setor é principalmente devido a duas razões. Em primeiro lugar, é em parte devido à escassez de capital no país como um todo.

Em segundo lugar, deve-se em parte ao baixo nível de crédito das micro e pequenas empresas no país. Devido à sua fraca base econômica, eles acham difícil obter assistência financeira dos bancos comerciais e instituições financeiras.

Como tal, eles são obrigados a obter crédito dos emprestadores de dinheiro em uma taxa muito alta de juros e são, portanto, de caráter explorador. É um augúrio feliz que desde a nacionalização dos bancos em 1969, a situação de crédito melhorou ainda mais.

A mudança positiva na atitude dos bancos seria clara a partir do fato de que, enquanto a quantidade de crédito em aberto (de bancos do setor público) para indústrias de pequena escala era de apenas Rs. 251 crores em junho de 1969, subiu para uma figura impressionante de Rs. 15, 105 crores em março de 1990.

Dos números acima, parece que a disponibilidade de crédito institucional para micro e pequenas empresas está certamente aumentando. Não obstante, permanece o fato de que o critério de "merecimento de crédito" ainda pesa fortemente com os bancos comerciais nacionalizados. Isso ficaria claro a partir do fato de que, das unidades assistidas por bancos comerciais até junho de 1976, cerca de 69% do crédito total foi aproveitado por 11% das unidades (maiores) do setor de indústrias de pequena escala, que responsável por 55% da produção total. Isso sublinha a necessidade de mudar a perspectiva dos bancos em relação às MPEs. Para isso, é necessário liberalizar ainda mais as regras e práticas da banca no país.

3. Problema de Marketing:

Um dos principais problemas enfrentados pelas micro e pequenas empresas é o marketing. Essas unidades geralmente não possuem nenhuma organização de marketing. Em consequência, seus produtos se comparam desfavoravelmente à qualidade dos produtos das indústrias de grande porte. Portanto, eles sofrem de desvantagens competitivas vis-à-vis em unidades de larga escala.

A fim de proteger micro e pequenas empresas dessa desvantagem competitiva, o Governo da Índia reservou alguns itens para o setor de pequena escala. A lista de itens reservados expandiu-se continuamente ao longo do período e atualmente está em 824 itens.

Além disso, a Autoridade de Comércio Justo da Índia e a Corporação de Comércio do Estado (STC) ajudam as indústrias de pequena escala na organização de suas vendas. A National Small Industries Corporation (NSIC) criada em 1955 também está ajudando as pequenas unidades a obter as ordens do governo e a localizar os mercados de exportação.

As unidades auxiliares enfrentam os problemas de seus próprios tipos como atraso no pagamento por parte das unidades controladoras, inadequação do suporte tecnológico estendido pelas unidades controladoras, não-aderência à qualidade e prazos de entrega, perturbando, assim, os programas das unidades controladoras e ausência de um bem definido sistema de preços e leis reguladoras.

4. Problema de Subutilização de Capacidade:

Há estudos que mostram claramente a subutilização bruta das capacidades instaladas nas micro e pequenas empresas. Segundo Arun Ghosh, com base no Censo das Indústrias de Pequena Escala de 1967, o percentual de utilização da capacidade era de apenas 47 nas indústrias de engenharia mecânica, 50 em equipamentos elétricos, 58 em indústrias de automóveis, 55 em produtos de couro e apenas 29 em produtos de plástico. Em média, podemos afirmar com segurança que 50 a 40 por cento da capacidade não foram utilizados em micro e pequenas empresas.

O que é muito importante para os problemas de subutilização de capacidade é o problema de energia enfrentado pelas micro e pequenas empresas. Em suma, há dois aspectos para o problema: Um, a fonte de alimentação nem sempre está disponível para as unidades pequenas na mera pergunta e, quando disponível, é racionada, limitada a algumas horas por dia.

Em segundo lugar, ao contrário das indústrias de grande escala, as micro e pequenas empresas não podem se dar ao luxo de buscar alternativas; como instalar unidades térmicas próprias, porque elas envolvem custos pesados. Uma vez que as micro e pequenas unidades são fracas em termos econômicos, elas precisam administrar o melhor possível dentro de seus meios disponíveis.

5. Outros problemas:

Além dos problemas enumerados acima, as micro e pequenas empresas também foram restringidas por vários outros problemas. De acordo com o Sétimo Plano Quinquenal (GOI 1985: 98), estes incluem obsolescência tecnológica, fornecimento inadequado e irregular de matérias-primas, falta de canais de mercado organizados, conhecimento imperfeito das condições de mercado, natureza não organizada das operações, disponibilidade inadequada de crédito, restrição de instalações de infraestrutura, incluindo energia, e habilidades gerenciais e técnicas deficientes.

Tem havido falta de coordenação eficaz entre as várias organizações de apoio criadas ao longo do período para a promoção e desenvolvimento dessas indústrias. Consciência de qualidade não foi gerada para o nível desejado, apesar de várias medidas tomadas a esse respeito.

Algumas das políticas fiscais adotadas resultaram na divisão não intencional dessas capacidades em operações antieconômicas e inibiram sua transferência suave para o setor médio. Todas essas restrições resultaram em uma estrutura de custos distorcida, colocando este setor em desvantagem em relação às grandes indústrias, tanto no mercado interno quanto no de exportação.