5 fatores que devem ser considerados na previsão de oferta de força de trabalho

Fatores que devem ser considerados no fornecimento de previsão de força de trabalho em uma organização de negócios!

Ao realizar uma análise de fornecimento, a organização estima o número e a qualidade de seus funcionários atuais, bem como a oferta externa disponível de trabalhadores. No ambiente global, existe uma lacuna crescente entre a oferta mundial de trabalho e as demandas por trabalho.

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Muitos recursos humanos qualificados e não qualificados estão disponíveis nos países em desenvolvimento a um custo muito menor. Isso significaria a realocação de muitas empresas em outros países e o movimento massivo de trabalhadores. Consequentemente, a administração deve pensar em termos globais e operações multinacionais ao planejar recursos humanos.

Alguns dos fatores levados em consideração na previsão da oferta de mão de obra são:

uma. Promoção de funcionários dentro da organização:

As promoções são boas fontes confiáveis ​​de fornecimento de pessoal experiente e qualificado, que não precisam ser treinados extensivamente e que também estão familiarizados com as metas, políticas e filosofia organizacionais. Alguns cargos podem ser preenchidos com a transferência de funcionários de um departamento para outro ou de um ramo para outro.

Tanto para facilitar o planejamento quanto para identificar funcionários para transferência ou promoção, algumas organizações usam um sistema de informações do funcionário. Esse sistema é muitas vezes informatizado e o banco de dados contém perfis de funcionários com informações como a educação, as habilidades e a experiência de trabalho dos funcionários e as aspirações de carreira.

b. Disponibilidade de talentos necessários no mercado de trabalho externo:

Isso pode ser avaliado por números de desemprego, uma pesquisa com agências de emprego públicas e privadas e outras fontes.

c. Concorrência por talentos no setor:

Se a competição for muito difícil, será mais difícil explorar a oferta e o custo de trabalhadores adicionais será muito alto. Por outro lado, se a necessidade de um determinado talento não for muito alta, a oferta permanecerá flexível.

d. Tendências do movimento populacional:

As mudanças demográficas também afetarão as fontes de suprimento. Por exemplo, se há uma tendência de as pessoas mudarem de áreas rurais para áreas urbanas, então a oferta nas áreas rurais secará. Da mesma forma, a maioria dos novos imigrantes de fora tende a se estabelecer nas cidades, aumentando assim a oferta nas áreas urbanas.

e. Tendências de matrícula em escolas profissionais e universidades:

Se houver um aumento significativo no número de alunos em programas de treinamento, bem como em faculdades e universidades, isso melhorará a oferta de pessoal qualificado e pessoal com formação educacional especializada. Por outro lado, devido ao alto custo da educação, pode haver um declínio na matrícula na faculdade significando uma tendência à escassez de pessoas instruídas.

Essa previsão de oferta e demanda de recursos humanos deve resultar na preparação de um arquivo detalhado sobre as futuras necessidades de pessoal.