3 Componentes da Política de Pessoal: formulados por Lawrence Appley

Componentes da política de pessoal formulados por Lawrence Appley são os seguintes:

(1) Princípios da Política de Pessoal Relativos aos Objetivos:

Esses incluem:

(a) Seleção de homens certos para o trabalho certo.

(b) Orientação e indução para novos empregados.

c) Criação de uma administração salarial e salarial eficiente.

(d) Prestação de benefícios não monetários aos empregados.

(e) Provisão de inventários contínuos de recursos humanos.

(f) Instituir esquemas de treinamento.

(g) Prestação de benefícios e assistência social aos empregados.

(2) Princípios da Política de Pessoal Relativo aos Procedimentos:

(i) Um esquema bem organizado de treinamento deve ser enquadrado.

(ii) O procedimento detalhado relativo a entrevistas, testes, seleção e nomeação de novos recrutas deve ser estabelecido.

(iii) Programas específicos de orientação para cada funcionário ou grupo de funcionários devem ser enquadrados.

(iv) Esquemas detalhados de análise de trabalho, avaliação de emprego, e classificação de mérito e entrevistas de avaliação devem ser enquadrados.

(v) elaborar os esquemas detalhados para os procedimentos de treinamento participativo,

(vi) Benefícios médicos, seguro de saúde, medidas de bem-estar de segurança, regras de licença etc., são questões processuais e devem ser enquadradas em detalhe e distribuídas entre os empregados.

(vii) Os esquemas de consulta conjunta e os planos de participação dos trabalhadores na gestão devem ser estabelecidos com muito cuidado e com todos os detalhes.

(3) Princípios da Política de Pessoal Relativa à Responsabilidade do Pessoal:

Uma política deve declarar claramente que a administração dos objetivos e políticas de pessoal é responsabilidade das posições de linha. O papel do gerente de pessoal é apenas ajudar, ajudar e aconselhar os gerentes de linha. A responsabilidade final da administração de pessoal é com os gerentes de linha. Assim, uma política deve estabelecer claramente o papel do departamento de pessoal e a responsabilidade dos gerentes de linha na administração e na execução das políticas de pessoal.